HR14004招聘管理办法

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1、文件编号：XEZC/HR14004版本：A您最贴心的财富管理专家希恩资产管理有限责任公司招聘管理办法（草案）编制：审核：批准：文件编号：XEZC/HR14004版本：A您最贴心的财富管理专家2014-1-2发布2014-1-9实施一、总则（一）、为优化公司人力资源结构，遵循公平、平等、竞争，择优的原则，面向社会公开招聘，择优录取，同时不间断的鼓励内部员工竞聘本公司其它岗位。（二）、以“岗位说明书”为依据，合理配置各岗位人员。二、招聘流程（一）、提出需求1、编制内员工增补在员工办理离职手续当天，人力资源中心着手安排招聘事宜，内部调配无法满足需求时，开展外部招聘。2、编制外人员增补2.1因部门职责

2、发生变化或工作量增加等出现编制外需增补人员时，由用人部门填写《人员增补申请单》（附表1：人员增补申请单），与《岗位说明书》（见附表2：岗位说明书）一并递交人力资源中心；2.2人力资源中心根据《人员增补申请单》，核实是否有必要扩充编制，编制获批后着手安排招聘事宜，内部调配无法满足需求时，开展外部招聘。文件编号：XEZC/HR14004版本：A您最贴心的财富管理专家3、人力资源部明确招聘需求后，基层岗位15天招聘到位，中高层岗位30天的招聘到位。(二)、招聘准备1、招聘渠道维护招聘渠道分为线上招聘和线下招聘，人力资源部全面负责招聘渠道的维护。1.1线上招聘：主要指网络招聘，公司开通智联招聘（北京版

3、、郑州版）及其他免费招聘渠道（58同城、赶集网等）1.2线下招聘：主要指公司利用媒体（报纸、广播、电视等发布招聘信息），扩大招聘渠道。2、招聘方式2.1社会招聘：公司不定期开展社会招聘（包括兼职人员）。2.2校园招聘：每年3月、10月，由人力资源部组织到各大高校做校园招聘。（三）、人员甄选阶段1、收集应聘资料并电话邀约从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质等方面对应聘资料进行筛选，合格者进行电话邀约，确定面试时间、地点。2、面试组织2.1面试时应聘人员应提供《应聘登记表》（见附表3：应聘登记表）、个人简历及其他能证明身份和能力的资料、一寸照片一张。2.2由人力资源中心进行初步面试，并填写《

4、面试意见表》（附表4：面试意见表）转给部门复试，初试不合格者直接淘汰，并保存对方资料。文件编号：XEZC/HR14004版本：A您最贴心的财富管理专家2.3复试：由用人部门进行复试，用人部门在复试结束之后填写《面试意见表》，与人力资源总监共同商定面试结果。2.4中高层及公司核心岗位经过以上面试流程后，转交总裁审核。（四）背景调查（附表5：背景调查表）1、背景调查岗位中高层及公司的核心员工入职前需由人力资源部完成背景调查。2、背景调查对象2.1原单位人力资源部门员工1-2名；2.2员工的上级1-2名。备注：根据员工工作经历的不同，每家公司都需按以上标准做背景调查。3、需做背景调查项目3.1职业操

5、守，有无重大经济问题、诚信问题或其他违纪情况。3.2.工作业绩、工作能力、薪酬待遇。3.3团队协作精神。（五）薪资确认面试结束后，由根据公司《薪酬管理办法》，由人力资源总监提建议薪资或薪资范围，用人部门确认薪资，转人力资源部报总裁审批。二、员工录用（一）、面试结束后，面试人员共同确定录用人员，并进入录用审批流程。（二）、录用审批手续办理完毕后，由人力资源中心统一通知安排报到事项。被聘用人接通知后，必须在规定的时间内到指定地点报到，办理入职手续，否则将视为自动放弃，公司不再录用；各用人部门擅自通知报到者视为无效。文件编号：XEZC/HR14004版本：A您最贴心的财富管理专家三、员工报到（一）、

6、员工接到录用通知后，在指定日期内到人力资源中心报到，并办理以下手续，否则不予录用。1、填写《应聘人员登记表》，录取指纹并领取办公用品、胸卡、《员工手册》等。编制外的人员入职需经总裁签字审批。2、新员工应出示以下有效证件原件并留复印件：身份证、最高学历证书、职称证书、资格证书、免冠一寸近照1张。3、新员工交付有关证明文件，连同经过公司领导审核批准的《应聘人员登记表》一起交由人力资源中心备案。（二）、人资源中心引导新员工与入职部门负责人见面，安排办公地点，交接具体工作，并指定专人作为新员工的入职引导人。由入职引导人带领新员工介绍公司各部门办公地点及人员情况（也可由人力资源中心引导其参观各部门及办公

7、现场）。新员工试用期间，入职引导人需主动解决员工工作和生活上的困难，帮助员工尽快熟悉本部门及相关部门的工作，并将员工试用情况及思想动态及时反馈人力资源中心。（三）、新员工入职一个月之内签订《劳动合同》，缴纳社会保险。（四）、有下列情形之一者，不得录用为本公司员工：1、有精神病史、传染病或其它重疾者；2、带刑人员或正在被追究法律责任者；3、有不良嗜好或怪癖者；4、未成年者；5、曾在本公司被劝退者；6