净水厂施工组织设计(精品)

《净水厂施工组织设计(精品)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、目录第一章工程总体概述…………………………………………………………………………1.1工程内容…………………………………………………………………………………1.2施工工期…………………………………………………………………………………1.3施工程序总体设想………………………………………………………………………1.4施工阶段划分……………………………………………………………………………第二章施工平面布置和临时设施布置…………………………………………………2.1现场总平面布置…………………………………………………………………………2.2

2、现场“三通一平”……………………………………………………………………2.3现场平面布置原则………………………………………………………………………2.4临时堆场…………………………………………………………………………………2.5临时用水…………………………………………………………………………………2.6临时用电…………………………………………………………………………………2.7文明施工设施、及现场排水设置………………………………………………………2.8卫生设施布置……………………………………………………………………………2.9大型

3、机械布置……………………………………………………………………………2.10施工平面布置图…………………………………………………………………………第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺………………………3.1施工期限…………………………………………………………………………………3.2施工进度计划……………………………………………………………………………3.3各阶段进度的保证措施…………………………………………………………………3.4违约承诺…………………………………………………………………………………第四章劳动力投入计

4、划及其保证措施…………………………………………………4.4劳动力投入计划…………………………………………………………………………4.2劳动力投入计划保证措施………………………………………………………………第五章机械设备、办公设备及检测设备投入计划…………………………………5.1机械设备、办公设备及检测设备投入计划……………………………………………5.2机械设备、办公设备及检测设备投入计划保证措施…………………………………76第六章施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案6.1净土厂土建施工方案6.1.1土石方工程施工方法6

5、.1.2砌筑工程施工方法6.1.3钢筋工程施工方法6.1.4模板工程施工方法6.1.5混凝土工程施工方法6.1.6脚手架工程施工方法6.1.7基槽及房心土回填方法6.1.8地面、散水工程施工方法6.1.9屋面工程方法6.1.10装饰工程施工方法6.1.11采暖通风工程施工方法6.1.12给排水工程施工方法6.1.13钢结构施工方案6.2净水厂工艺施工方案6.2.1工艺、管道安装施工方法6.2.2容器、设备安装施工方法6.2.3管道、钢结构防腐施工方法6.2.4工艺试压、吹扫施工方法6.2.5管道及设备吹扫施工方法6.2.6系统试

6、压施工方法6.3净水厂电气、仪表施工方案6.3.1电气安装施工方法6.3.2仪表安装施工方法6.3.3通信工程施工措施6.3.4照明系统工程6.4冬雨季施工技术措施6.4.1雨季施工技术措施6.4.2冬季施工技术措施第七章针对设计图纸、工程量清单及施工管理的合理化建议76第八章质量保证措施与违约承诺第九章安全生产和文明施工措施及违约承诺9.1安全生产管理目标9.2安全管理体系9.3安全技术措施9.4文明施工措施9.5环境保护措施9.6违约承诺第十章新技术应用与违约承诺附图、附表1、施工总平面图2、临时设施用地表3、计划开、竣工日

7、期和施工进度网络图4、劳动力计划表5、拟投入的主要施工机械设备、办公设备、检测设备表6、施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案7、合理化建议及意见表761、工程总体概述1.1工程内容净水厂总面积42.6亩，其中净水间建筑面积4800平方米；稳压井、加氯、加药间建筑面积960.4平方米；供水规模4.万吨，以及场区配套工程。1.2施工工期开工时间为2006年9月28日，竣工日期为2006年12月30日。1.3施工程序总体设想根据招标文件和图纸工程量的施工内容，特编制普兰店三镇一村供水工程（张店净水厂工程）的施工程序总体设想：

8、针对工程的实际工程量，在编制施工总体程序设想时本着“有序施工、突出关键、保证质量、保证安全”的施工原则进行组织施工。1.3.1确立施工组织机构为确保工程顺利进行，对工程实施全过程质量管理，科学组织，精心施工为目标，按照工程项目管理程序，成立以壹级项目经理邓汉忠同