二建公司质量管理制度

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1、储存保管制度为防止库房、施工现场物资、半成品、设备损坏，确保施工需要，各单位要严格执行储存保管制度。一、入库物资及进入施工现场材料，应及时建帐建卡。内容包括：名称、规格、生产批号、数量、供货单位、入库时间、有效期以及重要产品标识。二、工地保管员对进入施工现场的物资周转材料负责储存和保管。各工地现场的工长、技术员、材料员应按施工现场平面布置图要求合理安排。三、对特殊半成品材料，如：木制品、钢塑门窗、铝合金型材及易损变形材料，要采取合理措施。对易燃易爆有毒化学物品的储存和保管要严格执行《仓库管理办法》和《易燃易爆危险品管理制度》。

2、四、各仓库保管员应对库存物资按规定进行检查，尤其对易损易变质、有失效期的物资要重点进行检查，保管员每月检查一次，高温、雨季增加1-2次检查，按受检查物资的质量状态进行标识，并做好检查记录，发现问题及时向主管汇报，尽快做出决定，以保证物资不受损失。五、保管员应按物资批次，依照先进库、先发放的原则，防止物资损耗变形等。六、保管员、材料员应经过专门的业务培训方可上岗。七、由于责任心不强，不及时检查，保管不当造成保管物资损失，视保管物资损失额赔偿20%--50%。多次发生保管事故的调离原岗位。　　　　　　　60施工过程的检验制度　　一

3、、施工过程的检验按分项分部单位工程按施工程序进行，施工和检验人员应使用经检验合格的同一精度等级的检验测量和试验设备，并按有关规定定期核对。加强班组自检，将不合格项目消灭在过程中。项目部对分项工程进行检查评定，并报监理人员检查验收，公司每月组织1-2次进行巡检。二、特定要求与检测中心联系派专人到现场取样。试验的分项工程，由工程技术人员到检测中心填写试验委托书。由试验室派专人到现场取样试验。保温材料、防水材料、砂浆、砼试块、钢材焊接等试样制作、送检过程由取样送样员资格（工程技术人员）负责取样送样，建设单位或监理单位由有取样见证员资

4、格的人员进行见证。三、施工生产过程严格执行试验室提供的配合比，试件在养护过程中，工程可继续施工，由工地技术员做好标识，试块如出现不合格，立即停止施工。四、隐蔽工程质量检验和试验在项目部自检的基础上由项目技术负责人、组织验收。工程部、建设单位、监理代表共同参加（验槽需设计人员参加），项目技术负责人填写《隐蔽工程验收记录》各方代表签字同意后，方可进行下道工序施工，不允许例外转序。60五、公司在各项检查试验中发现的质量问题，填写相应记录，并对存在的质量问题要求填写《工程质量整改通知书》一式二份，留存一份，项目部一份。工地技术负责人依

5、据所提问题提出纠正措施交工长实施。验证后由技术负责人填写《工程质量整改报告》并反馈公司，由工程部进行复检，并签署意见。六、分部工程质量验收由总监理工程师组织建设单位负责人、总工程师、公司质量部门负责人、施工单位项目经理、技术负责人、质量负责人、勘察设计单位项目负责人和监理公司有关人员参加，对实体按《建筑工程质量验收标准》选点实测，核查保证资料，项目负责人每月20日前将分项分部工程质量验收表报送工程部。七、工程最终验收必须完成合同规定的全部内容，并做到质量保证资料齐全。总工程师组织各专业技术人员按《建筑工程质量验收标准》预验确定

6、工程合格后，由项目部向建设单位提交《工程竣工报告》，并参加建设单位组织的最终验收。八、对凡违反上述程序造成工程质量不符合工程质量标准进行返修、返工的责任人员要进行处罚，当月工程的检验批项目分项分部工程不符合的扣罚有关责任人100-500元，工程项目竣工初验不符合工程质量标准的扣罚有关责任人1000-2000元，并对不合格部分予以纠正。　　　　　　　60质量记录收集制度　　一、项目资料员（项目技术负责人）负责本部门或本单位质量记录的收集、整理。二、单位工程质量记录由各分公司厂队文件资料管理员（项目技术负责人）按《黑龙江省建筑工程

7、资料管理标准》的要求收集，并按相应规定进行整理。三、各项目部每月将用户反馈信息上报公司工程部，随时将重大质量问题及记录上报公司工程部，由工程部收集并整理。四、项目部收集整理质量记录并分类存放，同类质量记录按日期装订成册不得缺页，各种质量记录装订成册后应在首页编目以便于查阅。五、单位工程竣工验收合格后报质监站备案，项目部将工程质量记录连同其他技术资料、竣工图等一同经公司工程部检查验收后移交公司档案室归档，按规定要求报送市城市建设档案馆归档。六、质量记录不真实、弄虚作假并且不能反映项目工程的真实质量情况的给予批评教育，并对不合格质

8、量记录予以纠正，严重的扣罚50—100元，至调离岗位。　　　　　　60质量标识制度为防止施工过程中误用不同类型的产品，防止不合格的分部、分项工程错误地施工，实现可追溯性，各有关责任管理人员必须做到：一、仓库内的材料标识按库区存放，由保管员按类别、品种、型号、规格挂牌或标签标识