欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:39561525
大小:20.99 KB
页数:3页
时间:2019-07-06
《供药企业药品评估管理细则》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、供药企业药品评估管理细则为了维护患者的利益,保证药品质量,促进供应商全面履约,建立起供应商注重质量、注重时效、注重信誉的长效机制,特制定本细则。本细则所称供应商考核主要是对供应商履行采购合同情况的全面考核。一、医院成立供药企业药品质量评估管理小组组长:业务院长成员:药剂科主任、中西药房负责人供药企业药品质量评估小组职责是:指导供应商考核工作,审核考核制度,审核考核结果,调查和处理考核争议。供药企业药品质量评估考核办公室设在药剂科,主要职责是拟定供应商考核制度,收集考核信息,编制考核报告,执行考核决定。二、凡是向我院提供药品的单位必须是合法的经
2、营企业,提供加盖企业原印章的合法资质复印件三、药品供货单位必须提供药品生产企业的合法资质。四、我院每季度由主管院长带队、中药饮片质量管理小组参加,对中药饮片供货单位提供的中药饮片的质量情况进行评估。五、评估小组每季度进行的评估内容包括:31、合法资质的审核:加盖企业原印章的药品经营单位合法资质复印件及加盖生产企业原印章的合法资质复印件。2、药品质量情况:药品的真伪、质量的优劣、掺杂情况、包装是否合格、是否附有质量合格标识等。3、药品的随货清单是否开具齐全:供货单位名称、药品名称、生产厂家、批号、生产日期、开票日期等信息。综合检查评估情况,对药
3、品供货单位进行公平、公正、合理的评价,下一季度要根据上一季度的评估结果确定药品的供货单位。六、对供应商的处理㈠对供应商的综合评估,做为下一年度选择供应商的一项参考因素,招标时将综合评估情况算为该供应商的信誉,询价采购时,优先向综合评估情况较好的供应商询价。对于新进入的供应商,其综合评估按照上一年度全部供应商综合评估确定。㈡对于在履行合同过程中出现重大违约、产生恶劣影响的供应商,记入不良记录名单,具体情形如下:⒈招标采购中,投标方提供虚假材料骗取中标的;投标人采取互相串通,抬高或压低报价,采取不正当的手段排挤其它中标人的;在评标过程中干扰或影响
4、评标工作的。上述情形一经查实,除取消其投标资格外,情节严重的列入不良记录名单,3年内不得参加投标。⒉合同签订后,完全不履行合同的,列入不良记录名单,3年内不得参加投标,招标采购的没收其投标保证金。⒊3货物迟到造成重大影响的,列入不良记录名单,1年内禁止参加投标。⒋质量问题严重,造成重大经济损失或造成事故的,列入不良记录名单,3年内禁止参招标。质量问题严重,虽未造成后果,但影响恶劣的,列入不良记录名单,1年内禁止参加招标。本细则自2013年1月1日起实施。中医医院医务科2012年11月20日3
此文档下载收益归作者所有