班组五大员安全职责

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1、班组五大员安全职责班组实行班组长负责制和班组民主管理相结合的管理体制，设立兼职的安全员、技术培训员、政治宣传员、考勤员、材料员等（简称“五大员”），在班组长领导下参与班组管理工作。1.安全员管理职责（1）认真贯彻“安全第一，预防为主”的电业安全生产方针，牢固树立安全和质量意识，协助班组长做好安全质量监督检查和安全质量管理工作。（2）组织开展每周安全日活动，分析生产工作中存在的不安全因素，提出保证安全生产的有关措施。（3）组织开展安全、质量教育活动，监督班组成员严格执行上级及公司有关安全、质量标准、规程、制度，协助班组长组织实施“安措”、“反措”计划。（4）对本班组发生的不安全情况，按照“四

2、不放过”的原则，协助班组长及时召开分析会，吸取教训，提出对策。（5）管好用好安全工器具和劳动保护用品。在生产中有权制止违章作业，并提出处理意见。（6）组织开展季节性安全大检查和其他安全活动，做好安全统计报表上报工作，负责班内有关安全工作的各种记录、资料，用微机管理的资料，及时录入微机并上网。2.技术员管理职责（1）负责本班组所辖设备的技术管理工作，负责建立健全各类设备台帐、技术资料和图纸，提供备品计划。（2）组织推广现代化管理方法，搞好设备检修的工序管理、质量管理和定置管理，参加设备检修中的检查、验收，负责汇报设备检修情况和技术管理情况。（3）组织开展班组技术业务培训，协助班组长对师徒合同

3、执行情况进行检查、考核，组织开展各类技术考试、技术比武等活动，不断提高班组成员的技术素质。（4）组织开展技术革新、合理化建议、QC等活动，积极采用和推广新技术、新方法、新工艺。（5）负责技术培训方面有关记录的填写、管理和技术资料的收集、上报、送审工作，用微机管理的资料，及时录入微机并上网。3.政治宣传员管理职责（1）组织班组成员学习党的路线、方针、政策，协助班组长搞好班组思想建设，做好员工思想政治工作，按时完成政治学习计划。（2）组织班组的政治、文化、职业道德学习，做好班组“四个教育”(思想教育、职业道德教育、民主法制教育、纪律教育)，不断提高员工思想政治觉悟。（3）积极做好宣传工作，及时

4、报道班组内的好人好事。（4）协助党群部小组长开展走访谈心活动。（5）负责做好政治学习及有关思想教育、文化生活方面的活动记录，并及时向上级提供有关资料、信息，用微机管理的资料，及时录入微机并上网。4.考勤员管理职责（1）负责做好本班组的考勤工作，每月3日前将班组上月考勤表报送综合部。（2）负责做好本班组人员的年休假调配工作，协调人员休假合理分配（3）严格对各类人员的出勤考核，对违反公司规定的不良现象，应坚决考核，对迟到、早退按公司规章制度进行处罚。（4）对本班组人员中有特殊原因或特殊困难要求调班的，应尽量控制好制度，在保证安全生产的前提下，向上级汇报同意后，才可同意（5）带头遵守劳动纪律，做

5、出表率，协助班长做好全班考核工作。（6）协助班长落实各项经济技术指标，负责本班组计划任务的统计、考核、上报工作。（7）做好原始记录，健全并管好班组绩效台账。对影响机组绩效的事件记录清楚，对班组人员绩效分配提供原始材料。5.班组材料员管理职责：（1）全面负责本班组的物资计划、领料、保管、建立帐卡及消耗台帐等具体的物资管理工作。（2）负责班组仓库物资建立有物资名称、型号、规格、单位、进料、耗料、库存数量和金额的“物资明细帐”。对物资的消耗按维修、大修工程项目分组建立“物资消耗台帐”。（3）负责对周转使用的机具、公用工具、仪器仪表等要建立“工器具管理台帐”，并实行借用制度。（4）负责仓库物资每季

6、度要进行一次清点自查，经常保持账物一致，进料、消耗、库存数量的平衡。并于季后10天内将上季度末库存物资金额分大类填报统计报表。每年末对库存物资进行一次全面盘点，并于次年1月15日前将年末盘点报表一式一份报送生产部报计划部和财务部备查。