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时间:2019-07-06
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1、客运站2010年节能减排工作实施方案为落实集团对节能减排工作的部署和要求,积极做好客运站的节能减排工作,结合实际情况制定客运站2010年节能减排实施方案。一、指导思想以党的十七大和十七届三中全会、四中全会精神为指导,坚持节能减排与企业发展相结合的原则,节约资源、降低污染使客运站朝着地毯、健康的方向发展。二、工作目标成立客运站节能减排领导小组,形成健全的节能减排管理体系,办理鲁U-95073号车的报废,加强办公用品、办公车的管理,节约用水、用电,充分利用网络功能积极推进无纸化办公。三、主要措施1、组织健全,职责明确建立以各部门、各分站负责人为主要成员的节能减排工作领导小组,明确工
2、作职责,各部门、各分站指定专人负责节能减排工作,实施监督管理与考核,同时做好信息统计及时上报领导小组办公室,全面做好客运站的节能减排工作。2、加强宣传教育做好员工的节能减排教育工作,从思想上引起重视,树立节能减排、保护环境意识,充分利用媒体进行宣传,行形成人人关注车站节能减排的浓厚氛围。四、工作安排1、淘汰落后设备报废高能耗车辆安检处负责鲁B-95073报废工作,对正在使用的电器设备进行检查,淘汰不符合节能标准的电器设备,完成时间9月-12月2、加强对办公车的管理,办公室制订公务用车管理办法,降低百公里油耗和维修费。完成时间9月-10月3、节约用水充分利用地下井水资源,铺设管道
3、把井水引进卫生间冲厕,办公室负责,完成时间9月-12月4、加强日常办公用电的管理节约用电控制空调使用时间和温度,办公场所禁止吸烟,电气设备人走断电。办公室负责,完成时间9月-10月。5、完善办公用品管理建立办公经费和办公用品采购、配备、领用制度,财务处和办公室负责,完成时间9月-11月。6、节约纸张推广无纸化办公无特殊要求的文件采用双面印刷,复印纸级草稿纸均双面使用,积极推广无纸化办公。办公室负责制定计划,完成时间9月-11月。7、开展节能减排宣传和培训利用宣传栏开展节能宣传,对员工进行一次节能培训,办公室负责,完成时间9月-10月。8、统计汇总按月统计各项节能降耗指标,及时上
4、报信息。财务部负责完成时间9月-12月。9、考核与奖惩节能减排领导小组负责对节能减排工作的考核,各部门将节能减排目标分解落实,并将完成情况汇总报财务处,考核办法依照《交运集团节能减排工作考核(试行)》及《实施细则》。对节能减排工作中做出突出贡献的员工给予奖励。客运站2010年8月31
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