关于现代商业的一些看法

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1、关于现代商业的一些看法现代商业的理解:中国经济发展人们的腰包鼓了.更多的人开始精神境界的需求,商业便在这种需求中成长,商业是一种美学,是让人们在精神上得到愉悦的美学,商业就是在满足基本物质需求之后的精神需求,商业是一种精神的层面,他是精神需求和物质需求的中间体,时代发展精神层面的追求就会越大,“商业百货恰恰就是用这种平台打造人们生活中的一种生活方式。商业部分的大原则:1、多主题并行,主力店支撑,次主力店依附,品牌连锁互补,以求达到客源共享,最大化吸引客户。2、租售结合(如果准住宅部分的销售收入和总投资能基本持平的话,建议公司持有商业部分)3、为了

2、保证业态规划的完整性、延续性,追求项目的品质感建议项目经营权、管理权、所有权三权分离。保证商业部分的统一管理。对于商业部分的实际操作有以下建议:1、商业开发一定要在营造之前做好商业规划和定位,也就是在造之前就要明确:这些商业造好以后为谁服务,为这些人服务需要哪些商业项目,这些商业项目需要怎么样的建筑;多大的面积;放在哪个位置。只有前期的商业定位和规划做的合理、详细、精准,那么将来的招商才能有的放矢,如果招商能成功,那么为商铺的销售才能带来真正实质性的东西。1、现代商业项目,特别是开放式的商业综合体主要体现的是一种生活方式,那么也就是之前讲到的商业

3、定位的精准、合理就是整个商业项目成败的关键,也就是我们要吸引什么消费阶层的人到这里来消费,那么这个消费阶层的消费共性我们一定要在规划、营造、招商的过程中尽可能多的体现出来。2、现代商业综合体主要采取的是拼盘式的招商方式:大型卖场——作为吸引聚集人气之用店中店——符合商业总体定位的名品店主力百货——符合整体定位的专业百货公司文化娱乐——高档影院,大型健身场所,量贩式KTV,大型书店餐饮——餐饮名店辅以美食广场文化产业类——符合地区需求、符合政府的精神其他——美容美发,干洗店,奢侈品保养,社区医院,名店咖啡馆,特色茶楼,小型酒吧等等符合定位需求的各类

4、商家。4、尽早成立专业的商管公司,招聘专业人才,对项目进行规划管理、招商管理、以及尽早确定商业部分的管理细则。如果能够按照商业的总体定位,完成上述的项目的招商,特别是能够快速吸引和聚集人气的大型卖场的招商,那么既可以迅速的让该地块升温增值,同时也能为商铺的出租和出售起到决定性的作用,并且对该地块的住宅项目的商业配套部分起到很好的配合作用。

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