组织结构管理规定 第2部分：交叉事权

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1、Q/SHSM中石化森美（福建）石油有限公司企业标准Q/SHSMFW2.4.1.2—2010组织机构管理规定第2部分：交叉事权2010-07-19发布2010-07-20实施中石化森美（福建）石油有限公司发布Q/SHSMFW2.4.1.2—2010目次前言II1　范围12　规范性引用文件13　术语及定义14　管理职责24.1　标准化办公室职责24.2　总部各处室及专业中心职责24.3　总裁班子职责25　管理内容与要求25.1　总部职能部门之间的事权划分25.2　总部专业中心与所属管理部之间的事权划分235.3　市级专业管理部（

2、含油库）之间的划分375.4　零售管理部各组之间的划分4245Q/SHSMFW2.4.1.2—2010前言Q/SHSMFW2.4.1—2010《组织结构管理规定》分为以下2个部分：——第1部分：组织结构；——第2部分：交叉事权。本部分为Q/SHSMFW2.4.1—2010的第2部分。本部分由中石化森美（福建）石油有限公司标准化办公室牵头提出并归口。本部分由标准化办公室负责起草。本部分起草人：孙惠民、陈加彬、陈家昌、戴炜奕、欧志清、郑守光、冯美美、赖福元、冯彦辉、刘兴林、程建平、张敏、何祖明、吴理达、马益华、陈国梁、黄平、韩丹

3、、方巍、陈勇本部分于2010年7月首次发布。45Q/SHSMFW2.4.1.2—2010标准名称1　范围Q/SHSMFW2.4.1的本部分规定了中石化森美（福建）石油有限公司（以下简称“本公司”）在专业化运营管理模式下各部门、各层级交叉事权划分的基本内容及要求。本部分适用于本公司各部门、各层级交叉事权的划分工作。2　规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。Q/SHSMFW1.5.3.7财务管理手

4、册第7部分：应收款项管理Q/SHSMFW1.10.1.2商业客户综合运营管理手册第2部分：客户经理管理Q/SHSMFW1.8.2合同管理办法Q/SHSMFW1.8.5法律纠纷管理办法Q/SHSMFW1.8.6合同事务管理办法Q/SHSMFW1.8.8外聘律师管理办法Q/SHSMFW1.12.5印章管理规定Q/SHSMFW1.18.1授权指引Q/SHSMFW1.18.2财务及管理监控框架Q/SHSMFW1.18.3内部控制手册Q/SHSMFW1.18.10信用管理办法3　术语及定义下列术语和定义适用于本标准。3.1　职能人、事

5、物、机构所能发挥的作用和功能。　　3.2　交叉事权一个工作流在跨部门流动的情形下，各部门分属的职责和权限。45Q/SHSMFW2.4.1.2—20101　管理职责1.1　标准化办公室职责标准化办公室负责牵头梳理专业化运营管理模式下各部门、各层级交叉事权的划分，协调相关事项并草拟相关文件；负责交叉事权划分的界定、解释、持续改进和完善。1.2　总部各处室及专业中心职责4.2.1总部各专业中心及党群工作处职责总部各中心及党群工作处负责对本部门交叉事权的划分提出意见；对下属管理机构交叉事权的划分提出构想；负责与标准化办公室反馈沟通；

6、并在日常工作中贯彻交叉事权划分的有关规定。4.2.2总部其余各处室职责总部其余各处室负责对本部门交叉事权的划分提出意见；负责与标准化办公室反馈沟通；并在日常工作中贯彻交叉事权划分的有关规定。1.3　总裁班子职责公司总裁班子负责交叉事权划分事项的审批。2　管理内容与要求2.1　总部职能部门之间的事权划分2.1.1　成品油业务管理2.1.1.1　年度经营资源需求申报a)商业客户中心负责汇总下一年度有关直销与批发需求量预计表、零售需求量预计表、股份代管及联营站经营计划表，并负责于每年的10月10日前将以上报表报油品供应处，油品供应

7、处负责据此调整和平衡需求资源计划。b)商业客户中心负责编制下一年度直销与批发需求量预计表，汇总、平衡中石化福建分公司代管及联营站经营计划，并于每年12月25日之前分解下达至商业客户部，以及通知中石化福建石油分公司。c)零售管理中心负责编制下一年度自营站及MSA站零售需求量预计表，并于每年12月25日之前分解下达至零售管理部。2.1.1.2　月度销售（M）及后三月（M+1、+2、+3）资源需求计划a)零售管理中心负责根据市场需求变化提出月度销售及资源需求调整计划，编制后三个月（M+1、+2、+3）零售需求量预计表，其中：M+1

8、月度计划有约束力，在月底前《市场分析会》上，零售管理中心提出零售月度计划，由总裁班子确定；M+2和M+3月为提示性计划，于每月3日前，提交商业客户中心汇总；负责于每月1日12点前分解下达月度经营计划指标至零售管理部，同时抄送油品供应处和商业客户中心。45Q/SHSMFW2.4.1.2—20