欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:39545655
大小:31.50 KB
页数:4页
时间:2019-07-05
《韩城矿务局新梅苑小区C区17楼地基》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、韩城矿务局新梅苑小区C区基础工程DDC地基处理及钻孔灌注桩项目工程管理人员组织及职责项目经理:唐连海认真贯彻执行党和国家的各项方针政策,努力提高工作效率,自觉执行各种技术规范,对工程施工实施全过程控制和领导,组织保证质量、工期、安全和环境保护等措施的落实,代表公司与建设单位、设计部门、监理单位、总承包单位、质量监督部门联系业务,并且密切配合他们工作,以便共同提高施工质量,妥善解决施工中的各种问题。生产经理:孙彬1.组织好施工现场的生产,组织指挥好现场各工序间的衔接,保证现场施工工作正常运转,2.
2、组织好各道工序施工的自检和验收工作,不间断地对各作业面进行跟踪检查、监督。以保证作业面内各工序间的衔接。3.组织好施工人员的劳动组合和施工设备调配工作,严格岗位责任制,使各岗位、各工种、各工序之间协调一致,各负其责,检查督促设备管理人员,检修人员对设备进行经常性的维护保养,使设备处于完好运行状态,不凑合使用,不带病工作。技术负责人:刘怀亮1.执行规程规范的各项技术要求,熟悉设计施工图的建筑概况、基础类型、桩体结构,,4根据设计要求和建设方、总承包方进度要求编制施工图的工艺流程、施工进度计划,对施
3、工生产有关技术问题负全面责任2.组织工程技术人员对各工序的施工质量检查,做好过程质量控制,保存好图纸、各种变更、通知、等原始资料3.根据规划部门的建筑红线坐标、高程,组织测量人员共同设立施工的控制系统,建造牢固明显的控制标志,妥善保存坐标、高程控制资料,准确的组织实施桩位定点。4.熟悉工程地质勘察资料,并根据地层情况,对桩孔施工提出相应的技术要求。依据设计要求,对施工人员进行技术交底,提出各工序施工质量控制内容及要求。5.负责工程施工竣工验收,绘制测量桩位竣工图、桩头标高、桩位偏差、钢筋笼顶标高
4、等资料,根据施工质量的评定标准和评审各项规定,整理送审资料,完成项目经理交办的各项任务。技术员:李延波、罗军认真学习各种施工技术规范,熟悉掌握规范、设计施工图、基础类型、桩体结构的设计要求和施工要求,并根据要求对每道工序跟踪检查,填写完成各种检查验收表格,做好各种质量记录,做好现场材料试验及记录,负责现场施工中钻机定位,成孔深度控制等技术方面工作,负责工程施工,绘制测量桩位图、桩头标高、桩位偏差、桩顶标高等资料,认真做好现场施工原始资料、完成项目经理交办的各项任务。资料员:李延波、高伟41.认真
5、执行档案法,严格收集整理好各种原始资料。2.认真钻研业务,熟悉有关技术规范及有关文件,配合技术部长,进一步完善工程资料,负责整个工程的档案资料的收集、分类、整理及归档工作,经常深入现场,了解施工进度,掌握质量情况,确保资料的真实性。做到资料与工程同步,负责有关工程图纸、文件的收发工作,并及时整理、归档,负责整理分阶段验收资料和交竣工资料,整理和归档竣工图,负责竣工后资料的移交,及时办理好验收后移交手续,完成项目经理交办的各项任务。安全员:樊建林认真学习国家和各级政府的法规、政策、标准,对施工项目
6、各工序的安全工作进行全方位的监督检查工作,协助项目经理研究安全生产方案、措施,并抓好落实,进行有组织的经常性的检查,发现隐患,及时向项目经理反映,采取措施,协助项目经理开展安全教育活动,反馈安全信息。完成项目经理交办的其他工作。后勤组:李建武、雷晓莉1.保证现场施工人员饮水、用餐。搞好饮食卫生,严防食用变质食品及蔬菜。2.根据工作需要,配备或发放必须的劳动防护用品。3.根据生产需要安排夜班饭,根据现场的作业情况,延长用餐时间。4.根据人员数量,调配临时设施,并根据工作性质,合理安排住宿。5.及时
7、派人清理生活区和办公区的垃圾,搞好公共环境卫生。水、电工:李建武41.根据施工现场的用水量、用电量,向建设单位申请用电,当建设单位接通水、电源后,同甲方代表共同抄录电表起始读数,工程竣工后再同甲方代表检查记录水、电表最终读数,计算出施工的动力用电和照明用电量及用水量并报项目经理和财务人员。2.从配电柜向各电器设备接线时,其接头要牢固,并用防水胶布包扎,电线不得裸露,安装开关、闸刀要坚固,并设置防潮、防淋措施,使用电缆的设备,不得有裸线和破损。接头位置必须凌空架设,其它线段不得浸泡在泥水之中,各分
8、项用电闸刀,必须安装防雨保护器及测定其灵敏度。3.安设线路的规格要保证符合电器设备的容量要求,不得低于线路负荷,检修线路,检修电器时要切断电源,不准带电作业。4.负责检查安全用电情况,对违反电器操作规程和使用电器带病工作者,要立即拉闸整修,不听指挥者,切断电源,勒令关机。5.随时检查现场施工用水、生活用水保障,发现问题及时解决,以保证施工用水,生活用水不受影响,完成项目经理交办的其他工作。总结:为了将本项目经理部建设成为高效团队,搞好本工程的组织和管理工作,我公司对项目部人员岗位责任进行明确安排
此文档下载收益归作者所有