安全形势分析会议纪要

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1、安全形势分析会时间：2012年3月8日地点：中队学习室主持人：xx参加人：全体官兵记录人：xx内容：安全形势分析会为提升队伍凝聚力，进一步提高队伍整体素质，不断强化队伍管理和安全防事故工作，3月8日下午，中队召开队伍管理形势分析会，制定多项举措，切实加强队伍规范化、正规化建设，确保队伍高度安全稳定。此次会议由副中队长xx主持，中队全体官兵参加了会议。会上，各班班长及骨干轮流对目前队伍存在的实际问题进行查摆，仔细研判队伍管理中存在的问题。随后，副中队长结合当前工作实际和队伍管理工作形势，对队伍管理工作提出了三条措施。一是坚持队伍正规化管理。严格

2、执行条令条例、“五条禁令”和各项规章制度等，加强值班备勤和流动岗哨的管理，严防脱岗、漏岗的情况发生，从纪律作风和管理上保障队伍的战斗力，加大队伍管理教育力度，注重开展经常性、随机性政治教育，用制度管人，用真情育人，用标准规范队伍，不断增强官兵遵纪守则的自觉性，筑牢思想防线，确保队伍高度稳定。二是坚持落实一日生活制度。严格队伍各项管理制度，严格落实请销假、晚点名、交接班和查铺查哨等制度，强化官兵纪律观念，始终保持队伍高昂的士气和良好的队容队貌。三是严格落实安全防事故工作。吸取事故案例经验教训，抓住关键环节，突出事故案件防范。加强驾驶员安全教育，

3、加大车辆管理工作力度，掌握官兵思想动态，以安全条例为依据，进一步强化官兵职责意识、法纪意识、安全意识，把安全隐患消除在萌芽状态，促进队伍保持正规的战备、训练、工作和生活秩序。