半年安全形势分析

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1、安全形势分析会发言材料为切实抓好大队的安全防事故工作，进一步加强部队安全管理教育，在贯彻落实“五防五无”活动内容的过程中，根据支队的统一部署，我们大队坚持每月组织官兵召开安全形势分析会，认真分析当前的安全工作形势，全面深入开展查摆剖析讨论，认真解决单位和个人在思想观念和实际工作中存在的不足。一、目前我们存在的主要问题（一）思想认识方面。部分官兵思想松懈、工作热情低、心理麻痹，对待安全管理工作只停留在口头上,实际落实的少。少数官兵没有树立大局意识，考虑自身的事情多，没有把主要精力投入到执勤训练、灭火的工作中。存在待遇谈得多，工作谈得少等不良现象。(二)安全意识方面：主要存

2、在灭火救援中没有严格配带好防护装备，自我保护意识不强等问题；在训练中没有严格按照要求进行训练，安全保护措施不到位，训练场纪律不严。（三）灭火战斗和抢险救援方面：一是在执勤过程中存在着“侥幸”心理、盲目蛮干的现象。二是消防车辆和部分特种器材出现故障后，缺乏及时有效的维修；常规器材的配备不能满足本辖区的需要，一旦发生大的火灾和参加社会抢险救援，就会延误战机。（四）部队管理教育方面：一是部分干部、骨干管理能力不强，难以充分发挥层次性管理效果，在队伍管理过程中“人人管，管人人”的格局没有形成；二是一部分官兵有令不行、有禁不止、各行其是、服从意识差的现象；三是一日生活制度没有落到

3、实处，少数官兵中存在早上不按时起床，晚上不按时睡觉的现象；四是请销假制度执行不严，经常出现一些战士请假中又要求续假或归队后不销假的现象；五是排队集合速度慢,没有体现部队雷厉风行的过硬作风；六是部分官兵在工作中存在标准不高、消极怠工的现象，。（五）车辆行驶方面。驾驶员依然有不遵守交通法规，开英雄车、霸王车的现象存在；干部没能把预防车辆事故当作预防安全事故的头等大事来抓，教育和监督驾驶员落实各项安全保护措施不及时到位。二、存在问题的主要原因一是少数官兵思想放松，流于形式，不重视理论学习，没能把理论用于实践。虽然能够参加理论学习和讨论，笔记作业也能按时完成，在讨论中也谈得不够

4、深入，没能学以致用。二是各项制度落实不好。干部、班长责任心不够强,监管不到位，造成管理上的松懈。三是部分战斗员责任心不强，安全意识不强，不能及时总结和汇报灭火战斗和抢险救援中出现的问题。四是官兵对安全教育不够重视,没有真正使全体官兵养成时时讲安全的良好习惯。三、改进措施结合大队近段时间以来的实际情况，我们制定了如下整改措施。1、加强政治理论学习，严格执行教育授课制度。在教育中要与战士积极互动，了解战士掌握情况。使这次整顿的思想入脑、入心。真正做到了全员参加，不漏一人，使广大官兵熟悉内容、掌握规定、打牢了理论基础，强化了官兵条令意识、纪律意识和安全防范意识。2、扎实做好训

5、练及灭火救援事故预防工作。训练中切实做到“干部不在场不练，个人安全防护不到位不练，安全防护措施不落实不练”。加强灭火救援中的自身保护，落实防护措施，减少不必要的伤亡。２、严格车辆管理制度。突出重点，抓好车辆事故预防。切实加强交通安全管控力度，认真落实车辆检查和保养规定，做到管车有制度，派车有手续，出车有检查，行车有监督，驾车有规范。３、严格请销假制度。首先严格请销假审批制度，其次对双休日请假外出的人员严格控制外出。超假，或归队不销假的人员要及时进行批评教育，并按有关规定扣分，情况严重的要给予相应的纪律处分。４、严格一日生活制度。首先是要求干部出操训练必须跟班到位，落实值

6、班干部查铺查哨制度。坚持好交接班和早检查制度。其次是充分发挥班长骨干的监管作用。严格按照支队的精细化管理制度实施奖惩。在管理细节上，防止标准不高、要求不严、工作不细的倾向和作风，做到常抓不懈，把部队安全管理工作做深、做细、做实。5、认真开展“三互”活动,干部要积极开展谈心活动,充分发挥思想骨干的作用,把握战土当前的思想动态,及时发现问题和事故苗头，做到早发现及时解决。6、加强管理，深入分析官兵思想，做深做细两个经常性工作。按照条令条例和规章制度严格管理教育部队，坚持经常与官兵谈心交心，坚决纠正有令不行、有禁不止、各行其是、顶风违纪现象。7、严格官兵做好请示汇报工作，中队

7、干部要了解战士“四知道”情况，做到有问题早发现、早知道、早解决。我们将紧密结合查找出来的问题，集中精力，主动靠前，摸索方法，研究对策，并把问题摆在工作首要位置来抓，突出重点、持之以恒，坚持“人员得不到教育不放过、问题得不到整改不放过、整改后不见成效不放过”的原则，一一对存在的问题进行全面整改，在部队中营造了一种“讲安全、抓安全、保安全”的良好氛围。从整改的一段时间来看，也取得了明显的成效，有力地推进了部队安全工作的良好发展。