运营图编制细则

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1、项目运营图编制细则一、项目运营图的作用：项目运营图能直观的反映工程进度与销售开放之间的关系，清晰明确的表达各项目各标段开盘展示范围，主体结构达到预售条件的节奏、可售套数和面积，项目运营图相对来说是里程碑计划重要节点的清晰表达和补充，方便公司管理层、专业部门关注现阶段项目重点事项及项目总体情况。二、项目运营图编制办法项目规划设计方案确定后即可开始编制，第一次开盘实施方案确定后，形成项目开盘运营图；原则上二级计划与项目运营图同时编制，同时发布。一、项目运营图的绘制标准1.基本要求：a)图像大小规格：建议采用JPG格式，分辨率不小于2481X1754b)基本

2、内容：（项目运营图必须含以下相关信息要素）i.项目名称、期数、标段、地块用地红线、道路名称（含市政道路、小区道路、人行道等）、指北针ii.小区所有建筑轮廓线（含住宅、公共配套设施、园林建筑物、构筑物等），已建且已入伙部分，以淡绿色标注；已建在售部分，建筑物投影以深绿色标注；未建部分为白色；在建未售，以淡灰色标注iii.建筑物：要求表明所有建筑物的楼栋号(高层按塔楼、多层按栋)、名称、编号，按栋标明建筑面积、套数、正负零以上层数、地下室层数。iv.分期及路线：需要在运营图中绘制小区分期界线。v.小区配套设施的位置、名称vi.需要标明制作日期、项目经理审批

3、签名、负责人、总经理审批签名。2.项目运营图-开盘：i.建筑物：标明开放、开盘时间、取得预售许可证时间。ii.标明开放、开盘区域（开盘时间不同的区域需要以不同颜色分别表示，第一次开放示范区为淡紫色，第二次开放示范区为淡黄色，第三次开放示范区为淡红色，之后按此顺序循环）、样板房（需标注概念样板间或精装修交楼标准）、工法展示间（标注）、销售大厅（标注）、iii.标明销售路线（带箭头）、销售临时围板界线、围墙iv.配套设施结构封顶时间（标注）。v.立面展示范围：全部落架为红实线，下部落架为蓝实线，上部落架为紫实线。3.项目运营图-交付：i.建筑物：标明竣工备

4、案时间、规划验收时间、初始登记完成时间、交付时间。ii.交付范围：可根据开盘区域标准编制。4.项目运营图更新要求：i.与项目二级计划同时报公司审批，审批结束后2个工作日由总办对外发布。ii.当项目二级计划级节点时间发生变化，并经公司级会议决议公布后2个工作日更新相关时间节点。iii.项目运营图若发生相关信息变化需在2个工作日更新项目运营图。二、附件（示例图）可参考附件编制相关运营图。