班组安全活动记录(新,安全标准化适用)

班组安全活动记录(新,安全标准化适用)

ID:39526501

大小:41.50 KB

页数:3页

时间:2019-07-05

班组安全活动记录(新,安全标准化适用)_第1页
班组安全活动记录(新,安全标准化适用)_第2页
班组安全活动记录(新,安全标准化适用)_第3页
资源描述:

《班组安全活动记录(新,安全标准化适用)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、安徽化学科技有限公司班组安全活动记录册车间部门:班组名称:活动时间:年月至年月班组安全活动记录班时间:年月日活动地点:活动学时:学时活动负责人:活动方式:□学习□讨论□竞赛□观摩□参观□其他:活动主要内容:风险管理知识的学习风险的定义:风险是发生特定危害事件的可能性及后果的结合。风险度R=可能性L×后果严重性S风险评价是评价风险程度并确定其是否在可接受范围的全过程。我们在进行风险分析时,应从影响人、财产、和环境等三个方面的可能性和严重程度分析。在风险评价过程中,应重点考虑以下因素:火灾和爆炸;冲击和撞击;中毒、窒息和触电;有毒有害物料、气体的泄漏;其他化学品物理性危

2、害因素;人机工程因素;设备的腐蚀、缺陷;对环境的可能影响等。同时,应根据风险分析的结果及经营运行情况等,确定优先控制的顺序,采取控制消减风险,将风险控制在可以接受的程度,预防事故的发生。在选择风险控制措施时,应考虑:控制措施的可行性和可靠性;控制措施的先进性和安全性;控制措施的经济合理性和企业的经营运行情况;可靠的技术保证和服务。还应包括:工程技术措施,实施本质安全;管理措施,规范安全管理;教育措施,提高从业人员的操作技能和安全意识;个体防护措施,减少职业伤害。此次安全标准化工作就引入了风险管理的理念,因此,通过风险管理知识的学习,我们大家下去可以采用风险分析对自己

3、在作业过程中的作业活动、行为一一进行风险分析,同时制定相对应的控制措施。活动小结(意见记录):人员签到:有关负责人签字及要求:部门安全员:部门负责人:公司领导:安全管理部门检查人:班组安全活动记录班时间:年月日活动地点:活动学时:学时活动负责人:活动方式:□学习□讨论□竞赛□观摩□参观□其他:活动主要内容:活动小结(意见记录):人员签到:有关负责人签字及要求:部门安全员:部门负责人:公司领导:安全管理部门检查人:

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。