安全质量标准化班组活动记录.

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1、XXX安全质量标准化班组活动记录单位班组XXX有限公司年目录一、安全质量标准化班组管理办法二、安全合格班组基本条件三、班组安全生产工作奋斗目标和措施四、安全质量标准化“班组安全管理”内容和要求五、工段长、班组长安全职责六、员工安全职责七、班组概况八、班组安全操作规程九、班组危险源和控制措施十、班组作业现场定置（平面）图十一、每周安全检查、活动布置情况十二、每月安全学习、安全合理化建议、改进情况十三、班组安全培训记录十四、班组事故（未遂）分析和安全防范措施十五、安全质量标准化班组检查评价安全质量标准化班组

2、管理办法根据《机械制造企业安全质量标准化评级考核标准》的要求，结合“山推股份公司合格班组建设暂行规定”，为在全公司范围内扎实、有效的开展、深入班组安全活动，进一步提高班组安全管理水平，提高员工安全操作技能和安全意识，熟知本岗位危险源和控制措施，规范员工的安全操作行为，巩固并提升创建工作成果，特制订本管理办法。一、公司范围内的生产和辅助生产班组应严格按照《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》中“班组安全管理”的相关内容和要求，认真开展本班组的每日、每周、每月安全活动，并及时、规范填写本“活动记录”的各

3、项内容。二、各生产单位每半年应依据“山推股份公司合格班组建设考核标准”和“安全质量标准化班组检查、评价标准”，组织自检、评价，并于每年六月、十二月底将自检、评价结果报公司工会、安全技术部。三、公司工会、安全技术部、人力资源部、制造部、保卫处、设备动力部组成检查组每半年组织一次检查，检查结果纳入经济责任制考核和年终各项评比活动中。四、各生产单位应积极组织所属班组开展各项班组安全活动，并可制定、严格各自的管理制度，加大管理、考核力度，对管理形式创新（如红旗班组）、活动内容完善、效果明显的达标（合格）班组予以

4、奖励，并及时报请公司工会、安全技术部等部门，做为安全巡视月度考核、年终评比活动的重要依据。五、凡是在年度内出现工伤事故或班组安全活动、目标未达标（合格）的班组，实行安全一票否决制，不得参加年终的各项评比活动。其班组长（工段长）亦取消各级评先活动的资格。六、本办法自二OO七年执行。安全合格班组基本条件一、组织健全，设立班组长、班组兼职安全员、工会劳动保护监督检查员。班组长、安全员能认真履行安全职责，班组成员执行安全生产责任制，有较强的自我保护能力，做到“三不伤害”。二、班组重视安全生产工作，推行安全生产目

5、标管理，并采取针对性的措施，定期召开班前会，开展安全检查、培训、合理化建议等各项安全活动。三、班组成员能熟练掌握和遵守本工种（岗位）安全技术操作规程，熟知岗位危险源和控制措施，能够及时发现、处理本岗位的事故隐患，并执行工伤事故和重大隐患上报制度。四、应明确本班组事故易发作业点（工序）和职业危害点，定期进行检查，并落实控制措施和人员。五、生产区域做到安全通道畅通，厂内机动车辆、工位器具、工件、工装、吊具等定置管理，摆放整齐、有序，危险作业区（点）、危险物品安全警示标识齐全、明确、清晰，现场整洁，切实做好各

6、项“6S”工作。六、大力开展安全质量标准化活动，严格按照《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》的要求和内容，实现安全防护设施规范化、各种物料摆放规范化、作业程序（标准）规范化、生产操作规范化、个人防护用品使用规范化、安全用语规范化。班组安全生产工作奋斗目标和措施一、班组安全生产工作奋斗目标：1、班组工伤、火灾事故率为“О”；2、违章指挥、违章作业率为“О”；3、事故隐患整改率为100%；4、特种作业人员持证上岗率达100%；5、防护用品穿戴合格率为100%；6、防尘、防毒设备设施完好，运行正常。7、

7、开展各项安全生产教育、培训活动，教育率为100%；8、定期开展各项安全活动，做到有形式、有内容、有记录，资料齐全；9、工作环境整洁，严格执行定置管理，做到物料摆放整齐，平稳可靠，保持安全通道畅通。二、为完成以上工作目标，结合本班组实际，制订并采取的控制措施：1、2、3、4、5、安全质量标准化“班组安全管理”内容和要求1、设置目的班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，是执行法律法规、标准和规程的前沿阵地和落脚点。因此，企业要想抓好安全管理工作，必须从班组入手，班组安全管理的好坏，

8、不但影响到班组的安全生产，而且直接影响到整个企业的安全状况。为强化班组安全管理，为此，特设置本考评项目。2、适用范围企业因需要设置的生产和辅助生产班组。3、评价要点3.1岗位安全责任制班组必须有班长、安全员、生产工人安全生产职责制文本，且便于学习、掌握和执行。3.2安全技术操作规程和危险源（1）班组应有与本班组作业岗位相对应的安全技术操作规程或岗位作业指导书文本。生产工人应做到熟知和照章作业。（2）班组成员应熟知本岗位的危险源和控制方法，应