宏吉文化五年发展战略规划

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1、吉林省宏吉文化传媒有限公司企业发展战略规划前言吉林省宏吉文化传媒有限公司（以下本报告简称“宏吉文化”）是吉林省内唯一一家经纪公司，系以文化、影视、传媒、艺人培训和包装等相关业务为经营方向的企业。2011年10月，宏吉文化从企业长期可持续发展角度出发进行企业发展战略制定，旨在为公司未来五年左右的企业整体发展战略、组织管理战略、资本运营战略、市场营销战略、人力资源战略提供方向，指导企业按照明晰的发展战略思路稳步向前拓展。本规划共分三大部分。报告的第一篇分析宏吉文化所处的战略环境，包括外部宏观环境、行业发展环境、内部微观环境三个层面；报告第二篇首先明确宏吉文化的整体经营战略，包

2、括以构建产业链为核心思想的宏吉文化业务层面定位、五年规划期内的具体经营战略目标、与此相应的市场营销战略、资本运营战略等四个方面内容；报告第三篇集中阐述与本报告所确定的发展战略目标相适应的宏吉文化组织管理战略和人力资源战略，并针对宏吉文化的法人治理结构完善、组织架构调整、制度化管理体系建设、人力资源发展规划等具体环节。第一篇宏吉文化发展战略环境分析第一章企业外部宏观环境第一节稳定开放的政治环境第二节持续发展的经济形势稳定开放的政治环境：我国文化产业赖以发展的重要条件文化产业与一个国家的意识形态高度相关，如果不能把握好思想主题，就很可能会在操作环节遇到障碍。作为以文化产业为主

3、业的宏吉文化公司，必须时刻关注国家的政治环境和相关政策法规之调整。整体来看我国政体会继续稳定，决策逐步民主科学，为了有利于深化市场经济的改革，政治体制改革亦必将逐步向纵深发展。此外，目前国家的各项法律法规将会围绕市场经济的运行机制得到进一步健全。第一篇宏吉文化发展战略环境分析第一章企业外部宏观环境第一节稳定开放的政治环境第二节持续发展的经济形势持续发展的经济形势：我国文化产业重组升级的市场基础全球化进程不可阻挡，经济一体化的产业链条在全球形成，发挥各国的比较优势；作为人口众多的中国，既是劳动力富余廉价的地区，同时也是巨大的消费市场；未来中国将是各类商品的集中消费市场，更重

4、要的也将成为未来全球产业的生产加工中心。目前人民币兑美元的汇率在RMB6.38兑换$1,由于美国经济增长速度缓慢，人民币会承受美元贬值的压力，且短期内仍可能持续兑美元缓慢升值的状态。作为市场经济的特征之一，人民币汇率必然会受供求关系的影响，最终完全打破固定汇率关系，因此在与国际同行业合作过程中，合理运用汇率变化的金融运作会带来诸多机遇。由于国内人民币存款逐年增加，银行面临前所未有的压力，一方面要支付巨大的存款利息，另一方面为了减少在市场经济进程中导致的银行坏帐，不得不惜贷慎贷，这将会导致银行的利率较长时间内维持在较低的水平，给企业的贷款融资节省不小的利息费用。从长期来看，

5、利率市场化亦必将成为现实。中国的股市目前仍处于成长规范阶段，只具备有限的筹资功能，同时兼有改善法人治理结构、提高企业市场化运作水平的效用，而资源优化配置的功能仍显羸弱中国经济将会持续发展，在全球经济增长速度趋缓的前提下，中国经济的拉动将主要依靠扩大内需，文化产业在国民经济中的比重将会逐步增大。中国经济运行机制将会实现与国际接轨，与此相联系的各层面同时要面临新规则的直接冲击。中国将逐渐减少绝大部分产品进入中国市场的限制；二是将放宽外资进入诸如影视业等相关文化产业的领域，目前国内一些大的院线已经开始成为外资投入的对象。第一篇宏吉文化发展战略环境分析第二章企业所处行业环境第一节

6、国内文化传媒业基本面分析第二节国际传媒业相关动态总体情况（一）：内外打压，国内文化市场一度低迷上世纪九十年代初期，我国电影年票房均保持在20亿元以上。进入21世纪，国内电影市场近些年的表现可谓是江河日下，每年仅有10-20%的国产影片盈利和不到10%的电影院盈利，使得造血机能本就不足的我国电影行业面临严重危机，国内制片单位被迫减少投入，压缩产业规模，从而进一步加剧了全行业的持续疲软。话剧、音乐会、音乐剧、歌舞剧等其他文化演出市场亦十分低迷，仅在北京、上海等一线城市拥有少量市场份额。市场不景气的根本原因在于国内文化产业管理体制的束缚和产业自身属性的不明确，由此也引发了一系列

7、相关问题，如国内相关商业化运作意识的淡薄和手法的陈旧，产业经营人才和市场营销人才的奇缺等。同时，国内文化产业还要面对外国的竞争冲击以及业内自身存在的众多不规范和急功近利的行为，这些因素交织在一起，严重阻碍文化消费这一大众性产业的发展，民族文化产业和市场同时出现大滑坡。总体情况（二）：行业环境显著变化深刻影响产业结构产业环境国家产业政策推动国企的股份制改造；扶植文艺演出；推行院线制和跨区经营；促进产业链的整合与一体化。外资运作外商可投资参股经营院线，可以进入发行环节，并可控股经营院线；国外先进的管理模式在国内逐步推行。随着商业发