《干部管理能力》PPT课件

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1、干部管理能力(二)ﴀﴀ新视角企业管理研究中心020--33015986ﴀﴀ------新视角企业管理研究中心版权所有五、干部的工作内容1、组织好自己★自我认识---十大能力素质六项基本修炼ﴀﴀ------新视角企业管理研究中心版权所有五、干部的工作内容1、组织好自己★角色认识---角色转换(异位管理)ﴀﴀ------新视角企业管理研究中心版权所有五、干部的工作内容1、组织好自己★时间管理---争分夺秒ﴀﴀ------新视角企业管理研究中心版权所有五、干部的工作内容2、组织好部属★目标管理---计划管理★绩效管理---在职辅导解决问题授权绩效评估ﴀﴀ------新视角企业管理研究中心版权所有五、

2、干部的工作内容2、组织好部属★人员管理---激励沟通员工职业生涯规划★团队---建立有效的工作网络ﴀﴀ------新视角企业管理研究中心版权所有六、干部的三种贡献1、直接成果。2、树立新的价值观，而且不断确认。3、培养与挖掘人才。ﴀﴀ------新视角企业管理研究中心版权所有七、干部的四项基本管理职能1、计划2、组织3、指导4、控制ﴀﴀ------新视角企业管理研究中心版权所有八、干部的四种风格1、想象设计者-----新颖、富有想象力、有创造性，能纵观全局。ﴀﴀ------新视角企业管理研究中心版权所有八、干部的四种风格2、人际关系者-----群体协作，善于表达、温和、信任和支持他人。ﴀﴀ-

3、-----新视角企业管理研究中心版权所有八、干部的四种风格3、办事系统者-----认真、有条不紊、定量能力强。ﴀﴀ------新视角企业管理研究中心版权所有八、干部的四种风格4、激励行为者-----有目标，行动迅速，办事果断、务实。ﴀﴀ------新视角企业管理研究中心版权所有九、权力的八大局限1、权力不能消除不满2、权力不能消除误解3、权力不能消除消极抵抗4、权力不能消除不同意见5、权力不能消除下属惰性6、权力不能消除内部矛盾7、权力不能消除背后议论8、权力不能消除下属低能ﴀﴀ------新视角企业管理研究中心版权所有十、建立影响力的八大原则1、一颗公心2、带头作用3、言必行，行必果4、预见

4、能力ﴀﴀ------新视角企业管理研究中心版权所有十、建立影响力的八大原则5、号召力6、坚毅7、亲和力8、关心下属ﴀﴀ------新视角企业管理研究中心版权所有