如何提升高单产店铺销售户外

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1、如何提升高单产店铺销售李可店铺分类01店铺销售情况02问题总结03Contents目录提升方案04店铺分类3一、重点店铺分类:远东百货(A级)世纪新都(A级)瑞成商都(A级)大坪新世纪(B级)大渡口新世纪(B级)TNFCB低单产店铺解放碑重百(B级)沙坪坝王府井(B级)瑞成商都(B级)永川新世纪(C级)店铺销售情况1.1月至3月24日销售预算完成情况:二、店铺销售情况:店铺名称预算目标销售情况达成率差异解放碑重百CLB2423.196%-0.9瑞成商都CLB2416.468%-7.6沙王CLB2520.482%-4.6永川新世纪CL

2、B1717.2101%0.2合计9077.186%-12.9TNFCB店铺名称预算目标销售情况达成率差异全年预算占比重庆江北远东TNF5035.771.40%-14.32368%重庆江北世纪新都TNF6450.578.90%-13.527910%重庆杨家坪新世纪TNF7055.879.70%-14.228910%重庆大渡口新世纪TNF4544.799.30%-0.31847%重庆大坪新世纪TNF4541.391.70%-3.71877%合计27422883.20%-46117542%二、店铺销售情况:2、同期同比情况:店铺名称15年

3、16年同比差异重庆江北远东TNF3435.75.0%1.7重庆江北世纪新都TNF55.450.5-8.8%-4.9重庆杨家坪新世纪TNF5155.89.4%4.8重庆大渡口新世纪TNF42.744.74.7%2重庆大坪新世纪TNF26.341.357.0%15合计209.4228.08.8%18.6TNFCB店铺名称15年16年同比差异解放碑重百CLB19.123.121%4.0瑞成商都CLB20.616.4-20%-4.2沙王CLB22.320.4-9%-1.9永川新世纪CLB15.117.214%2.1合计77.177.10%0

4、.0二、店铺销售情况:3、店铺单产同期对比:店铺名称15年16年同比差异重庆江北远东TNF11.311.95.0%0.6重庆江北世纪新都TNF18.516.8-8.8%-1.6重庆杨家坪新世纪TNF1718.69.4%1.6重庆大渡口新世纪TNF14.214.94.7%0.7重庆大坪新世纪TNF8.813.857.0%5.0TNFCB店铺名称15年16年同比差异重庆江北远东CLB8.2910%0.8重庆解放碑新重百CLB6.37.722%1.4重庆沙坪王府井CLB7.46.8-8%-0.6重庆杨家坪新世纪CLB6.95.5-20%-

5、1.4永川新世纪CLB55.714%0.7合计33.834.73%0.94、店铺人效及编制:二、店铺销售情况:店铺名称店铺编制实际人数人效人效标准人效差异备注重庆江北远东TNF448.912.5-3.6店长3月1日怀孕离职,实习店长休小产假,3月新进两名员工重庆江北世纪新都TNF4412.616.0-3.43月进4名新员工重庆杨家坪新世纪TNF4414.017.5-3.61孕妇重庆大渡口新世纪TNF3314.915.0-0.1重庆大坪新世纪TNF4410.311.3-0.9店长3月22日离职,3月新进1名员工TNF4、店铺人效及编制

6、:二、店铺销售情况:CB店铺名称店铺编制实际人数人效人效标准人效差异备注重庆解放碑新重百CLB337.78-0.3重庆沙坪王府井CLB336.88.3-1.5重庆杨家坪新世纪CLB335.58-2.53月进2名新员工永川新世纪CLB335.75.60.1问题总结三、问题总结品牌项目是否达成备注TNF预算否重点店铺预算未完成人员新员工较多重点店铺新员工较多,对产品知识的欠缺,员工不稳定单产重点店铺单产下滑CB预算否永川完成人员新员工较多重点店铺新员工较多,对产品知识的欠缺,员工不稳定单产单产较低都处于10万以下提升方案四、提升方案:1

7、:提升店长积极性:1:时间:16年二季度。 2:按考核评比,总分10分,得8分者均可参加,得分前两名店长奖励价值559背包。考评内容权重分值计算计划达成率50%达成率≧100%店铺得5分,90%-100%店铺得3分,达成率80%-90%店铺得2分,达成率<80%店铺不得分工作积极性30%货品、陈列对店长打分,合计最高得3分店员稳定性20%店员稳定率>75%得2分,否则得1分四、提升方案:2:提升竞比,提升单产:1:设定4月、5月单月的竞比目标,每月分别达成店铺,每人每月奖励100元,按月发放。 2:设定二季度的竞比目标,达成的店长可

8、奖励200元店铺名称4月目标5月目标二季度目标重庆江北远东TNF131341.5重庆江北世纪新都TNF151545重庆杨家坪新世纪TNF151545重庆大渡口新世纪TNF81026重庆大坪新世纪TNF81026合计5963183.5四

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