如何提升企业管理能力

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1、如何提升企业管理能力在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的当下，几乎每个企业都面临着提高业绩和增强自身竞争力的巨大压力，于是对企业管理的要求也越来越高，我们常说，管理是一门技术，其实它也是一门艺术，同样的事情，让两个不同的企业管理者去管理，其结果可能大相径庭。目前，让领导者烦恼的是：如何提升企业管理的能力，更好更快地去实现企业目标。ya5d申博私网http://www.360siwang.co管理要让员工明白：什么是最重要的其实管理是一种决策，要让你的员工明白什么是最重要的。好的而管理是靠指令去做更多的事

2、情，如果想知道企业管理在这一点上有没有做透，可以去问上下两个岗位的人。比如先找人力资源总监，问他在岗位上最重要的三件事是什么，然后去找人力资源经理，也问这三件事。如果两个人所说的一致，那么人力资源总监是合格的。两人都在做共同的事情，那么才符合标准。可是目前在很多是做不到的，管理者有时候喜ya5d申博私网http://www.360siwang.co欢把自己变得复杂而不易理解，这样虽然可以显示你的卓尔不群，但是很容易让你的员工产生“误导”而不明白在做什么。管理没有对错，只有面对事实并解决它很多管理者的知识

3、面其实仅仅是停留在概念化阶段，知道一些管理学名家的言论而错误地把这些知识当成是自己的学问。管理中，为什么执行力会差，很多原因都出在，做了决定而没有执行上，其实管理是没有对错的，只有对规律的认知，会举ya5d申博私网http://www.360siwang.co一反三，直面事实并顺利解决它，这才是重要的。管理是管事不是管人管理的另一个重点是管事。同时要理解人和尊重人。管理不是管人，如果你不懂得理解人和尊重人，那么你一定不懂管理。我们的企业家经常重点会问两个问题：销售额多少企业有多少员工而美国却不一样，他们

4、会问的是：有多少用户用户价值链的贡献率是多少当我们在关心销售额和员工数的时候，他们关心的是用户ya5d申博私网http://www.360siwang.co和用户价值。他们是真正懂管理的人，企业最重要的是用户和用户价值。所以德鲁克说，什么是企业，企业就是创造顾客。管理是组织目标和个人目标的统一管理虽然没有对错，但有好坏，好的管理是能让个人目标与组织目标合二为一。中国很多企业很喜欢把“忠诚”看的非常重要，其实这只是因为你的管理水平还不够，当你关注员工个人目标的变化，在企业组织目标中不断实现时，个人目标在不

5、ya5d申博私网http://www.360siwang.co断的提升。注意事项管理的关键在于，要让一线员工得到企业资源并有权利运用这些资源，要把所有的资源放在一线，并尊重每个人。中国企业管理中最大的浪费，是资源集中在二线管理者手中。