讲师周祺林--商业模式创新与设计

《讲师周祺林--商业模式创新与设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、讲师周祺林--商业模式创新与设计【一代宗师培训网】讲师周祺林《商业模式创新与设计》课程大纲“当今企业之间的竞争，不再是产品与服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”——管理大师德鲁克【课程目标】Ø如何突破现有的市场边界，找到更多的利润源？Ø如何操作才能有效进行商业模式设计与创新？Ø如何通过商业模式设计吸引资本，实现智力与资本的结合？Ø阐述成功商业模式创新之“道”，指导具体商业模式创新之“术”Ø剖析经典商业模式案例，达到“有道无术可求术”，助力企业实现最大价值。【课程特色】1、20余个精心选编的经典商业模式案例

2、将使学员获得全新的学习感受；使教学更为生动直观；2、学员在参与案例讨论中,讲师结合行业特质的一对一的点评,使得学员有效解决了许多管理难题和疑惑；3、讲师可在培训现场针对学员企业中的具体商业模式问题提供咨询答疑，并提供个性化改进方向。4、课中的“企业现有商业模式评估诊断”有助于让学员对自己的企业及盈利能力有客观的认识与了解，有助于培训后找到改进方向。5、有效的利用企业创新商业模式的新思路和新方法，引入资本运营，保持企业领先优势！6、周祺林教授多年实战的案例分享与独创的“讲+评+练+育”教学模式让学员有效参与与学习

3、转化落地。【课程时间】2-3天【适合对象】董事长、CEO、总经理、副总经理、总监、分公司经理各类组织中的高管人员以及对商业模式感兴趣的管理者。【课程大纲】模块一解码新商业模式1、什么是商业模式？2、商业模式的六要素模型3、关于商业模式的几个核心问题–商业模式创新与技术创新–商业模式与管理模式–商业模式的演化与重构–商业模式与行业4、掌握商业模式梳理的工具、方法模块二创新新商业模式1、成功商业模式8大核心原则2、成功的商业模式具有三个特征3、9大典型商业模式解析4、商业模式突破七大路径模块三重构新商业模式1、应用

4、商业模式的七个维度2、商业模式设计定位---顾客价值曲线3、业务系统设计--寻找与创建利益相关者、5P模型4、有效实现商业模式的再造5、商业模式构建8R模型模块四案例研讨与讲师点评案例研讨与讲师点评