《工程投标报价》PPT课件(I)

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1、第四章国际工程投标报价第一节国际工程投标报价概念第二节国际工程投标报价程序第三节国际工程投标报价编制第四节国际工程投标报价失误与风险第一节国际工程投标报价概念一、国际工程投标报价的概念二、国际工程投标报价的意义三、国际工程投标报价的基本原则1.根据承包方式考虑报价内容2.确定报价的内容应以招标文件中关于双方经济责任的划分为基础3.开展现场考察调研和收集价格行情资料4.报价计算方法要简明适用，考虑问题要有理有据——分项费用报价法、工程单价报价法。第一节国际工程投标报价概念四、国际工程投标报价的特点1.投标报价的竞争性2

2、.投标报价的严格约束力3.投标报价项目划分的特殊性4.投标报价的复杂性第二节国际工程投标报价程序一、组织投标报价班子1.投标报价班子的组织原则2.报价人员的素质要求第二节国际工程投标报价程序二、研究招标文件（一）投标人须知与合同条件1.工期。2.误期损害赔偿费有关规定。3.缺陷责任期的有关规定。4.保函的要求。5.保险。6.付款条件。7.调价公式的要求。8.税收。9.货币。第二节国际工程投标报价程序10.劳务国籍的限制。11.战争和自然灾害等人力不可抗拒因素造成损害后的补偿办法和规定，暂时停工的处理办法和补救措施等。

3、12.有无提前竣工奖励。13.争议的解决办法、仲裁或诉诸法律的规定。14.？——讨论指定分包商、法律、法规、规范、政府文件变更、现场工程师的变更、安全生产、通关等。第二节国际工程投标报价程序（二）技术规范（三）报价要求1.应当注意合同种类是属于总价合同、单价合同、成本补偿合同、交钥匙合同或是单价与包干混合制合同。2.应当仔细研究招标文件中的工程量表的编制体系和方法。（四）承包商风险第二节国际工程投标报价程序三、工程现场考察（一）自然地理条件（二）施工材料1.地方材料的供应品种2.装修材料的品种和供应3.第三者采购的渠

4、道及当地代理情况。4.实地参观访问当地材料的成品及半成品等的生产厂、加工厂及制作场地。第二节国际工程投标报价程序（三）施工机具（四）交通运输（五）商务问题（六）规划设计和施工现场（七）业主和竞争对手情况（八）工程所在国的政治、经济情况，有关法规、条例及市场开拓前景第二节国际工程投标报价程序四、参加标前会议五、复核工程量对于一般土建工程项目主要工程量汇总的分类大致如下：1.建筑面积。2.土方工程。3.钢筋混凝土工程。4.砌筑工程。5.钢结构工程。第二节国际工程投标报价程序6.门窗工程。7.木作工程。8.装修工程。9.设

5、备及安装工程。10.管道安装工程。11.电气安装工程。12.室外工程。第二节国际工程投标报价程序六、制订计划进度和施工方案（一）工程进度计划（二）施工方案七、人工、材料、施工机械台班单价的计算1.人工单价。2.材料和工程设备的基价。3.施工机具台班单价。第二节国际工程投标报价程序八、工程定额的选用九、分项工程基础单价计算（一）人工费（二）材料费（三）施工机械费十、分摊费用计算第二节国际工程投标报价程序十一、器材和分包询价（一）材料询价1.材料询价单2.材料询价分析（二）施工机械设备询价（三）劳务询价第二节国际工程投标

6、报价程序（四）分包询价1.分包形式（1）业主指定分包形式。（2）总包确定分包形式。2.分包询价的内容及分析（1）分包询价单。（2）分包询价分析。第二节国际工程投标报价程序十二、分项工程单价计算十三、工程标价计算（一）工程直接费1.人工费。2.材料与永久设备费。3.施工机械费。第二节国际工程投标报价程序（二）工程间接费1.投标期间开支的费用。2.保函手续费。3.保险费。4.税金。5.业务费。6.临时设施费。7.贷款利息。8.施工管理费。9.上级单位管理费、盈余（利润及风险）。（三）暂定金额（不能在这个分项下见图4-2）

7、第二节国际工程投标报价程序十四、工程标价宏观审核（一）单位工程造价（二）全员劳动生产率（三）单位工程用工用料正常指标（四）各分项工程价值的正常比例（五）各类费用的正常比例（六）预测成本比较控制法（七）个体分析整体综合控制法（八）综合定额估算法第二节国际工程投标报价程序十五、工程标价微观分析（一）标价的静态分析（二）标价的动态分析1.工期延误影响。2.物价和工资上涨的影响。第二节国际工程投标报价程序十六、投标报价决策（一）影响报价决策的因素1.期望利润2.风险的承受能力3.竞争对手的估计——优劣势分析4.报价计算的准确

8、度（二）报价决策应注意的几个问题（三）报价决策的数学模型第二节国际工程投标报价程序十七、工程投标报价单的编制（一）工程报价单的说明（二）工程报价单（工程量清单）的主要内容十八、编写投标致函十九、办理投标保函二十、递交投标文件（含报价单）（一）关于投标截止日期（二）关于投标文件的补充、修改或撤回（三）其他需要注意的事项第三节国际工程投标报价编制一