绩效面谈范例-效率低下,并且总是出错

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1、范例42效率低下，并且总是出错打印员生产出低数量、低质量的回复卡片和小册子，这些必须被销毁和重新做。要注意这个雇员已经由于出勤率不被接受而处在最后书面警告的阶段了。绩效改善通知书雇员姓名：部门：递交日期：年月日主管：惩处等级□口头警告：需要记录谈话内容□书面警告：写明冒犯性质、改正方法、如果再犯需要采取的措施□停职调查：包括时间长短以及检讨性质□最后书面警告□无薪停职反省□有薪停职反省（附上指示备忘录）□停职停薪主要内容：高出错率□违反政策/程序□绩效不达标□行为不当□旷工/拖拉惩处记录惩处等级日期主要内容口头警告　　　书面警告　　　　　最后书面警告　　　事件描

2、述及辅助细节（包括以下信息：时间、地点、事件发生日期、在场人员及对公司影响）3绩效改善计划1.可衡量/具体的改善目标：2.培训或特殊指导：3.有无必要进行中期回顾？4．公司雇员援助计划（以下简称EAP）提供商，优质行为健康集团（PrimeBehavioralHealthGroup），可拨打（800）555-5555获得帮助，他们为你高度保密。该帮助完全由个人自愿获取。可从人力资源部门获得关于EAP服务的宣传册。5．此外，我考虑到，或许对如何提高你的工作绩效，你有自己的想法。所以，我希望你能够提供你的个人改进计划和建议：（如有需要可以加页）结果和影响3正向：负向：

3、计划跟进时间：雇员意见或申诉（如有需要可以加页）雇员签字：请在此附上雇员回执函注意：既然这个雇员收到了这个单独的最后书面警告，那这些话附在了雇员承诺书的第二段：“我知道我现在还是有丢掉工作的危险，我承诺如果我没能遵守这份协议里的条款，我将自愿辞职或被辞退”。3