开掘战线安全高效矿井建设实施方案

《开掘战线安全高效矿井建设实施方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、大兴煤业开掘战线安全高效矿井建设实施方案一、大兴煤业2013年度矿井生产计划及矿井采掘接替情况按照我矿主体工程排队进度安排，我矿2013年原煤产量计划为18万吨。结合我矿2013年度原煤生产计划，确定我矿2013年井巷维修工程量为4195米、开掘工程量为2946米。二、安全高效矿井建设实施方案为更好地落实集团职代会及安全高效矿井会议精神，保证矿井采掘接替关系正常，提升本战线安全管理水平，全面提高开掘战线单进水平及工效，特制定大兴煤业开掘线安全高效矿井建设实施方案：①、认真学习贯彻集团职代会及集团安全高效矿井建设工作会议精神，凝心聚力、团结一致，把全战线员

2、工的思想凝聚到安全高效矿井建设工作思路上来，形成合力、艰苦奋斗，全力推进安全高效矿井建设工作。②、加强安全培训，提高职工安全生产意识。坚持以人为本的原则，把安全培训作为战线的一项大事来抓，深入现场调查研究，结合工作实际制定培训方案，有针对性的开展职工安全培训，并强化培训考核，提升职工的安全意识，切实做到安全生产。加强职工的技能培训，全面提升职工的技能水平，提高职工劳动技能的熟练程度，提高职工操纵机械装备的能力。③、抓好一通三防工作，加强瓦斯的防治管理，杜绝瓦斯超限事故的发生；抓好防治水工作，坚持“预测预报、有掘必探，先探后掘，综合治理”的方针，做好防治水

3、工作，确保安全生产。④、做好质量标准化达标工作，提高安全质量标准化水平。在全战线内开展质量标准化学习活动，提升全员的质量标准化意识，做到上标准岗、干标准活，加大监督检查力度，做到施工一米，达标一米，实现动态达标，促进安全质量标准化工作持续健康发展。⑤、加大安全生产检查力度，严格落实安全生产责任制，抓好隐患的排查与整改，强化现场的安全管理，充分发挥跟班副队长、班组长，技术员、验收员、安全网员在生产过程中的安全监管作用，把抓安全、反三违、除隐患作为消灭安全事故根源的重点，推动安全管理工作的稳定发展。⑥、根据矿井保有资源储量分布情况和现有巷道，科学规划开掘、开

4、采系统，优化采掘设计，确定合理的开掘、维修方案，大力推广新工艺、新技术，优化采掘工作面的通风方式、瓦斯治理技术，探索优化现代企业管理模式。⑦坚持科技兴矿的管理理念，推动生产技术更新换代，大幅度提高矿井的机械装备水平，大力开展科技创新、科技创效活动。⑧优化劳动组织，提高劳动效率，抓好工时利用，提高工效；抓好机电设备管理，提高装备水平，提高设备完好率，加强设备的检查、检修力度，保证设备正常运转，提升正规循环率，显著提高单进水平及工效，加快推进安全高效矿井建设工作。⑨采取激励机制，对各单位的生产任务完成情况、安全管理情况、质量达标情况等进行进行考核、激励，形成

5、“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，加快推进安全高效矿井建设步伐。在今后的工作中我们要认真落实科学发展观，坚持安全发展，强化安全基础管理，提高安全管理水平与质量标准化水平，提高机械化水平，实现安全和谐发展，狠抓落实，争创一流，为全面推进我矿安全高效矿井建设上台阶而努力。