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时间:2019-07-04
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1、监理年度总结在公司的安排下,我于今年8月初到庆华项目部,在项目部领导统一调度下,由我负责庆华50万吨/年煤焦油轻质化装置工程的分项,即储罐设备安装工程。本工程为庆华50万吨煤焦油轻质化项目,储运罐区共包括23台非标设备,其中20000m34台、10000m34台、5000m32台、2000m39台、1000m34台。总施工单位为中化二建集团有限公司,下属分包4个施工队,人员最多时近200人。施工现场设备包括:滚床3台、装载机2台、烘干箱3台,电焊机68台,另外不时有25吨吊车在现场施工。对监理人员在这样的一个工程中,如何把监理工作做好做精是一个
2、严峻的考验。目前,23台储罐主体基本安装结束,一个个大罐的崛起,再工地上特别闪亮,显示了中化二建在领导的精心组织下及全体施工人员的共同努力下,不畏辛苦、勇敢拼搏,克服各种困难所取得的成果。作为监理人员,其中的成绩也有点点滴滴。对于我如何干好工作,就是如何给自己定压力,如何督促自己在监理工作中学习。我主要从以下几点阐述自己的工作。一、认真学习监理文件,努力提高自己的业务能力,认真细致制定监理细则。在巡视旁站检查过程中发现,监理人员的素质一定要高于施工单位人员,监理人员对规范的理解运用一定要高于施工者,这样作为说才有人听,才能获得尊重,不打没把握的
3、仗。所在整个的监理过程中,我下大力气对储罐设计图纸吃透吸烂,排版图细致研究,对组对坡口、间隙、错边、焊接等施工过程控制方面严加管理,保证了储罐的质量。二、施工安全。我尽可能延长旁站时间,早8点半至中午11点,下午2点至5点都在现场。对个别不带安全帽登高不系安全带施工人员,进入批评教育,说清厉害关系,使他们能遵守进入施工现场必须带安全帽。积极做好安全文明施工管理的监管工作,要求施工单位在现场摆置安全文明施工公告牌及明显的警示标志,要随时在岗进行安全检查监督,整个施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到内蒙古地区安全文明施工要求的有关规
4、定。三、进度的控制。质量是进度的保障,控制好质量就控制好进度,在质量上储罐的从顶板底板壁板组对上跟踪检查,只能是不符合规范要求的坚决整改,坚决反对施工粗心大意等现场发生。返工就是耗时间,返工就是耗进度,所以质量好了,进度才能得以保证。施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及相应措施并与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后督促实施,使工程按计划完成。由于内蒙古地区风沙很大,对于大风天气采取相应的措施,使施工安全得到的保证并提前
5、作出部署和安排,有效保证了施工进度不至于落后。四、文明施工。我强调文明施工是检验队伍劳动纪律的关键,文明施工要从细小的做起。二化建在施工中废旧铁角垃圾,砂轮片焊条头,都能不断清理,放在指定的垃圾堆,各个料场都有明显的标志。通过现场良好管理,二化建场容场貌确实是庆华工地中最好的。五、在材料报验上,组织施工设计报验中。我认真学看落实。如现场材料报验,我对尺寸规格材质数量标识到现场逐一查验,合格的方能签署材料报验,不合格的退回厂家进行处理,并积极收集质量证明文件,合格证,检验报告。在看组织设计方案中,我对人员、机具、组织形式、安全规范等方都有清楚理解
6、,对我的工作帮助很大。六、在检查中发现的问题,及时处理。如在壁板的焊接中,RT射线检测发现一名焊工的合格率不够,总有气孔夹渣,未熔合,有缺陷,我对他进行了跟踪检查。通过看焊缝,及时与他谈话,发现他没有焊工证,没有持证上岗,我发了监理通知单,施工单位回复并辞退了一些不合格的焊工。由于坚持了持证上岗的这一基本要求,从而焊接质量有了很大提高,焊缝合格达到了97%以上。七、业主、施工单位关系协调上。在8月份,施工单位进场大量施工人员等待施工。但由于业主采购材料不及时,给施工单位造成了很大的经济压力。得知这种情况后,我主动与业主联系并了解情况,在业主及管
7、理公司的安排下,我出差到河南安阳追货,解决了材料供应问题,保证了施工的顺利进行。八、在劳动纪律和同志的关系上。坚持准时的上班时间,庆华地区气候干燥夏天气候早晚冷,白天热,易感冒,即便身体不适也要克服困难,从未请假过。在同志关系上,不利于团结的话不讲,不利于团结的时不做,服从领导听从指挥,所以与同志关系是良好的。在与业主及施工单位的关系上,从未听到不好的声音我自己也很满意受到尊重。2102年的尾声将近,通过今年的工作总结发现明年任务是艰巨的,但我坚信能够完美的完成工作任务。我一定要鼓足干劲,力争上游,为公司树立良好的形象。祁春林2012年12月3
8、1日
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