大学生创业中的财务管理

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1、大学生创业中的财务管理主要内容财务管理的知识撰写创业计划书创办企业的流程一、对创业的认识1、创业的概念创建一个能够进入新市场或者原有市场的商业企业的过程。讨论与分享：什么是创业？创业者是天生的，不是后天培养的商学院开设的关于创业的课程，提供了学习和实践对于创业者有帮助的技能的机会。大多数成功的创业者都是从具有突破性的发明开始的大多数创业者都是从一个适度的或渐进的变革开始的，变革的目的是为了服务市场需求。关于创新创新是指用不同的方法做某个事情；创新是把对净利润有影响的行动或执行措施整合在一起的新想法。创新已经成为企业成功的根本要素。质量创新、产品创新、管理创新……奥林匹克与创新1

2、984年的洛极矶奥运会是奥林匹克的转折点。以和平、友谊为象征的奥林匹克，一直坚持非商业化、非职业化、非政治化准则，五环旗帜闪耀着圣洁光环。然而，除荣誉之外，由于承办费用巨大，对承办城市却是一个沉重的负担。1976年蒙特利尔奥运会，亏损达10亿美元；1980年莫斯科奥运会仅剩美国洛杉矶一座城市申办。奥运的非商业化准则是对市场环境的致命挑战。美国的洛极矶虽独挡了1984年奥运会举办权，但却不想出钱，虽为“形象工程”，但基本上是“赔钱买吆喝”。所幸地是彼得·尤伯罗斯担任了这届奥运会主席，创造了商业化运作奥运的成功先例。他提出了“以奥运办奥运”的口号，向世人阐述了体育产业的新理念。尤伯

3、罗斯为压缩开支，招募大量示志愿者为大会义务工作，充分利用现有设施，尽量少修体育馆，运动员村用大学宿舍。尤伯罗斯广开集资财源，与企业签订赞助协议，他天才地设计：只接受30家正式赞助商，每个行业仅一家，赞助底线为400万美元，结果30家比过去几百家的赞助金多十几倍。又通过发行25种专利纪念品、出售门票等，使洛杉矶奥运会在奥运史上和一次赢利2．5亿美元。．尤伯罗斯的创新改变了奥委会主席萨马兰奇的认识，他说：“我们犯了一个错误，我们没有看到，我们的机构必须调整以适应新的形势。在这个新世界里，金钱已渗透到人类和社会的各方面，包括各种形式的体育活动。”1984年洛杉矶奥运会后，国际奥委会组

4、织利用委会及奥林匹克标识，开始大张旗鼓地进行各种商业活动。成功的商业运作，使1988年的汉城奥运会，1992年的巴塞罗那奥运会，1996年的亚特兰大奥运会和2000的的悉尼奥运会以及2004年的雅典奥运会顺利举行，越办越精彩。现在，举办奥运会成了赚大钱的活动，奥运会的申办热潮一浪高过一浪。大学生创业与经济发展从历史来看，每一次经济陷入危机的时刻，都伴随着学生创业潮的兴起。1997年亚洲金融危机，韩国大学生就业困难,政府出台各种政策鼓励大学生创业,很多大学生主动或被动地融入创业中。韩国的设计、美容、游戏、动漫等属于年轻人的创意产业在那一时期迅速兴起，创业运动也同时深入到了信息技术

5、、生物技术、纳米技术等尖端科技领域。很多研究者后来表示，如果没有年轻人的创业潮，就没有风靡全球的“韩流”现象，三星等韩国产品也不可能征服世界。毕业于农学院的阿成，他的发家史是从租3亩地搞培植树苗、种养盆景起家的。当年，他购置了一部“农夫车”，请了两三个民工就干开了。开始时，他专门跑到偏僻的农村收购“树仔头”，低价收购成形老树。遇到出手阔绰的买家，一棵靓的九里香，能卖一万多元！随着房地产商越来越注重营造楼盘的绿化环境，阿成的各类树苗、成树大有市场。于是他又再租了10亩地做园艺场，这园艺场植物品种齐全，能满足不同人士不同的需要,阿成对自己的园林生意充满信心。一、大学生创业应具备的财

6、务管理知识1、为什么要学习财务管理2、应具备的财务管理知识3、学会制定财务计划一、大学生创业应具备的财务管理知识1、为什么要学习财务管理知识创业者必须处理与财务有关的问题。购买零部件、向员工发薪水、支付日常开支、产品运输费用、向大企业供货后不能马上拿到货款……Rose的创业Rose毕业于服装设计专业，在大学读书时已获得校际的服装设计奖。一毕业，她就和两个同学开了一间服装店。Rose有专业知识，时尚触角敏锐，眼光又独到，时装店的生意很红火。后来三人又合股开了间小型制衣厂。但是，同患难不能共富贵，生意做大了，反而引发了矛盾。利润如何分成，如何处理退股，服装设计的专利如何使用等等，当

7、初三人均没有作明文规定，矛盾激化后，合伙人之一Jane要求退股抽走资金，由于没有合同，大家在利益上各执一词，互不退让，闹得满城风雨。最终在双方好友的调停下，才得到摆平。吃一堑，长一智。Rose说若再有朋友参股，她将不会只认老友，不讲游戏规则了。2、应具备哪些财务管理知识开办企业所需要的资金？企业运转如何？是盈利还是亏损？有足够的现金来偿还短期债务吗？资产使用效率如何？与产业内其他企业相比，本企业的成长和净利润如何？需要从何处获得用来发展的资本？3、学会制定财务计划财务计划是创业计划书的重要部