各系统总监岗位职责与应具备的能力

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1、生产总监岗位职责与应具备的能力生产总监，是指在企业中负责产品生产及相关工作的具有丰富的生产管理协调经验、熟悉行业生产过程、熟悉原材料购买渠道，尤其熟知产品质量、产品生产规则的专业人员。生产总监一般是由技术经理、质量管理经理、质量保证经理、生产经理、工程经理、设备经理以及精益生产咨询顾问发展而来。生产总监的直属领导是总经理，直属下属是生产经理。生产总监岗位职责很多人都说产品质量是企业的生命线，生产总监是企业产品质量的监督和控制者，他在企业起着非常重要的作用。生产总监岗位职责如下：1.参与制定年度总预算及企业季度预算，如有需要则进行预算调整

2、;2.制定生产过程管理规范，负责组织并实施生产，负责生产过程的监督和管理工作，保证产品质量;3.组织新技术、新工艺、新设备的应用和推广;4.负责生产设备的维护和更新;5.按照生产需要，与企业其他部门进行沟通和联系;6.按照生产计划，对生产的各项工作进行监督和控制，掌握实际生产情况及数据、保证生产能按照计划进行;7.按照年度生产任务，制定月度生产计划;8.负责生产产品的申请和购买;9.制定专人负责生产系统文件、表单及重要资料的保管和归档工作;10.负责生产部门的人才培训和培养;11.完成领导交给的其他工作;生产总监应具备的能力生产总监是企

3、业产品生命线的负责人，作为一名优秀的生产总监，应该具备以下能力或素质：1.全面的个人素质：1)良好的职业道德，为公司员工提供足够的培训、保证设备的更新、保证安全的工作环境，保证产品的安全，保证产品的质量，能够尊重员工、对于员工提出的问题能否及时解决;2)知识素质：了解本企业的产品结构和制造工艺，了解本行业的科研和技术发展;懂得对财务、对信息、对人的管理;掌握市场经济的基本理论;掌握行为学、心理学、经济学、法学、市场营销学、成本核算、价值工程等知识;3)身体素质：生产总监的身体状况是跟是否能够很好的完成工作密切相关，一名合格的生产总监一定

4、要有健康的身体：充沛的精力、清醒的头脑、强健的体魄;4)观念素质：熟练市场观念、树立经济效益观念、树立科学管理观念、树立均衡生产观念、树立不断创新的观念;5)效率素质：2.超强的管理方法：先进的管理方法，具有综合的管理能力，例如计划能力、组织能力、智慧能力、协调能力和控制能力;3.卓越的创新能力：创新思维能力、创新方法应用能力、创新能力培养;4.出色的战略运作能力：战略思维能力、战略构造能力、战略定向能力、战略变化能力。生产总监任职要求1.本科以上学历;2.参加过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销和财务管理方面的培训;3.5年以

5、上相关行业相关生产方面工作经验，3年以上生产管理经验。财务总监岗位职责与应具备的能力财务总监含义财务总监，有人认为财务总监等同于CFO首席财务官，也有人认为两者含义完全不同，财务总监与CFO首席财务官是两个完全不同的概念。在中国，“财务总监”尚无权威的解释。从普遍意义上说，财务总监是指有企业所有者或全体所有者代表决定的，全面负责企业财务活动、会计活动，并对其进行全面监督和管理的高级管理人员。财务总监履行企业所有者财务职能，对企业财务活动的合法性、有效性等进行监督，并协助企业决策层制定公司发展战略，负责其职能领域内公司财务决策和战略。财务

6、总监的主要职能是财务监督，但是也具有一定的管理职能，在工作中总会与财务、会计的具体组织管理工作紧密结合。财务总监岗位职责充分发挥财务总监的作用，就需要明确规定财务总监的职责和权限，并科学界定其职责和权限，既不能有责无权又不能过分加大财务总监的职权。一般情况下，财务总监需要对公司财务活动事前、事中、事后进行监督，对财务制度、资金、人员等方面进行监督和控制，财务总监的岗位职责如下：1.制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理

7、成本，保证信息通畅，提高工作效率;3.对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序

8、，包括对资本的需求规划及正常运作;8.根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;9.依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工