创建无泄漏车间实施方案

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1、动力科创建无泄漏车间实施方案一、目的为规范车间管理，彻底杜绝“跑冒滴漏”现象，消除污染，形成一个干净、整洁的工作现场。为实现安全、清洁、文明生产创造条件，特制定此方案。二、成立“创建无泄漏车间”管理机构组长：樊晓龙职责：负责制定创建无泄漏车间的总体方略，规划实施方案，按期检查实施效果、进展情况。副组长：康小平职责：负责泄露点的车间级巡查监督，督促班组、岗位及时进行整改。副组长：张飞职责：对设备问题及时解决，难以治理的泄漏点及时联系各个职能科室协同解决，从技术、设备层面消除泄露。成员：苏小刚、崔建锁、岳国庆、王龙昌职责：抓好

2、班组建设，提高班组成员对泄漏点治理重要性的认识，抓好岗位巡查，积极处理新发现的泄漏点。三、实施计划（一）8月15日前进一步细化泄漏点台账。（二）8月15日前制定规章制度，建立泄露治理台账。（三）8月16日至8月31日根据泄漏点台账及日常经验，对易漏点、关键点提出可行的整改办法，彻底进行治理。（四）9月1日至9月30日对整改的成果进行保持，对于顽固泄露点，与技术科、设备科进行商议，进一步彻底整改。（五）日常管理：各班组接班后，各岗位进行一次详细巡查，对发现的泄漏点及时进行处理。班组无法治理的，必须想办法进行简单处理，并上报科

3、室进行彻底治理。科室对每日发现、处理的泄漏点进行登记备案。（六）10月1日至10月31日对泄漏点的治理成果进行回头望，将治理泄漏点的好的方法进行总结，使以后的工作能够快速有效。将泄漏点管理工作坚持到底，决不放松。（七）11月1日至11月15日对创建无泄漏车间的工作成果进行自我验收。一、泄漏点巡查制度1、班组人员接班后，各岗位必须对各自管辖区域进行一次全面巡查，将泄漏点消除在萌芽状态。2、每日早9时左右，科室领导对全车间进行一次巡查，如果发现泄漏点，接班人员没有上报，则处罚接班人员50元。1、各岗位每小时对管辖设备进行一次巡

4、查，班组长每4小时对全车间进行一次巡查，发现泄漏点立即进行处理。2、对巡查不及时、或发现泄漏点后不及时治理的人员，处罚50元/次。3、对经常泄漏的点，各岗位要做到心中有数，加强巡查。动力科2017年8月10日