加入WTO中国玩具业面临的挑战与发展对策

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1、加入WTO中国玩具业面临的挑战与发展对策我国是世界玩具的最大生产国,玩具是我国出口创汇的拳头产品。但是,我国的玩具工业与国外先进水平相比尚有很大的差距。加入WTO,既为我国玩具业的发展提供了机遇,又面临国外玩具涌入我国市场的严峻挑战。入世意味着我国玩具业必须完全与国际市场接轨,必须彻底摒弃长期以来忙着仿冒别人产品的落后经营策略。在“机遇”与“挑战”共存的形势下我们更应该重视迎接挑战,未雨绸缪,采取各种行之有效的应对策略和措施,参与国际市场竞争,使我国的玩具企业在日益激烈的竞争中立于不败之地。一、我国玩具业发展所面临的主要问题目前,我国有6500多家玩具企业,制造了全球70%以

2、上的玩具,而中国的玩具企业又集中在广东。广东省的玩具产业经过20年的发展,现在已成为中国甚至全世界玩具的主要生产基地,仅在珠江三角洲就有4500家玩具企业,玩具企业数量和产销量占了全国7成以上,在2000年广东玩具工业产值达385亿元,出口达40.8亿美元。中国的玩具企业,虽然生产的产品占了全球的7成,从业人员也不少,仅广东目前玩具从业人员逾120万。然而,加入WTO后我国玩具业已面临更加严峻的挑战,存在的问题更不容忽视。我国玩具企业设计开发等高素质人才匮乏。目前的2/3的玩具生产企业为“三来一补”型,是属外国玩具商的“加工车间”,1/3的企业是“仿制车间”。然而,这两种生产

3、形式都导致同样的一个“结果”,就是玩具行业的中高级人才很难从中培养起来,这种长期依靠外方提供或仿制,以及大中型的玩具企业在工程和管理方面的中高层职位长期由香港、台湾甚至外籍人士担任,而国内玩具企业中的从业者大多数是文化水平不高的劳工的状况,必然使我国的玩具企业的高素质本土人才难以培养出来,产品设计人才也很难在工作中得到训练,他们所接受的教育、从事的经验都没办法让他们练就更现代、更先进的专业技能,导致整个行业的QA工程师、产品开发工程师、产品设计师以及熟悉行业运作的高层管理人才、营销人才等高素质人才相当匮缺,有新锐创意并善于运用各种材料设计玩具的设计师更是十分稀少。我国的玩具生

4、产企业,最大的弊病就是抄袭有余,创新设计不足,科技含量低。在美国,可以进行人机对话的智能互动玩具“菲比娃娃”,当产品上市时,尽管一个娃娃的售价为120美元,却赢得相当多消费者的青睐。风靡一阵后,降至60美元一只,然后我国厂商以此价买过来,而此时的市场价值已大打折扣。接着美国又推出了不同肤色、不同国籍的第二代“菲比娃娃”,如今美国的“菲比娃娃”已是互动式电脑时代的流行女郎,可见这不断的创新才能给企业带来巨大财富。前不久,日本索尼公司推出的机器狗引起世界范围的抢购潮,互动性、高科技玩具已成为玩具业发展主流,在全球玩具销售总额中,高科技玩具的销售量已占了一半左右。由于我国玩具企业长

5、期忽视玩具的开发设计,致使生产玩具所必须的创新能力和高科技含量严重缺乏,使得我国的玩具产业仍居世界玩具产业的下游。在玩具品种上也是步国际市场的后尘,品种单一,不仅赶不上国际水平,更谈不上有自主设计的创新产品。最近,我国百余家玩具厂商在德国纽伦堡玩具博览会上参展。他们所带产品仍以传统的毛绒玩具为主,占整个参展产品的一半以上。其次为木制玩具、塑胶玩具、充气玩具和益智玩具,没有一家厂商销售电子玩具。我国玩具厂商的摊位数虽是历次我国参展人数和厂家较多的一次,但在参展的玩具品种上在这世界最大的玩具盛会上似乎显得有些单调。这反映出我国的玩具在总体上品种单调,设计上缺少创新;产品档次偏低,

6、高科技、高附加值产品较少;在出口玩具中,劳动密集型产品多,缺乏玩具自我开发力量。因此产品专利较少,产品的设计也相对简单,特色也不明显,生产的玩具多为“成熟”型产品。中国是生产玩具大国,但不是玩具设计强国,特别表现在我国传统玩具,在保持民族特色和发挥创新精神方面远远落后于其他国家,使我国的传统玩具在市场上缺乏竞争力。中国传统玩具在市场上受到了严重的冷落,以致国外有传媒惊呼:中国传统玩具已濒临消失。我国有3.8亿多儿童,每年在儿童玩具上的花费在500亿元以上,但实际上国内每年只生产相当于80亿元的玩具,可见大部分都被“洋玩具”所占据。每年“六一”儿童节,国内的各大玩具商场满眼都是

7、乐高、米奇、史努比等洋玩具,小孩子在一起玩都是些进口玩具如变形金刚、火车侠、机器猫等,而本国的传统玩具如陀螺、空竹、风筝、布艺、竹马、小陶人等在玩具市场上没有踪影,即使在中国的端午、中秋、元宵等传统节日,这些传统玩具也少得可怜。我国的玩具业市场还存在许多空白。世界玩具市场不断扩大,玩具已由过去的儿童专用产品发展为各种不同年龄、不同文化层次的人均可使用的产品。美国很早就有了专门为成年人设计玩具并生产成人玩具的公司,市场上40%以上是成年人玩具。但我国的玩具业,还未走出儿童天地。有数据表明,目前我国6500

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