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时间:2019-07-04
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1、三亚公司决战十二月确保全年安全生产措施为认真贯彻落实矿决战十二月动员大会精神,进一步强化安全管理,确保实现全年安全奋斗目标,经公司党政研究,制定如下措施:一、总体要求以矿决战十二月动员大会精神为指导,以强化安全管理、落实安全生产责任制为重点,以安全质量标准化建设为抓手,加大教育培训力度,严格现场管理,严格监督检查,严格执行“手指口述”和“三位一体”安全确认制度,落实安全风险评估措施,加强隐患排查治理,坚决做到不安全不生产,坚定不移实现全年安全生产。二、组织领导为确保决战十二月各项工作顺利进行,成立领导小组。组长:冯展光张代良副组长:路蒙山刘井华徐福成员:相启辉翟峰刘怀丰李红香张聿
2、军陈小辉领导小组负责制定并组织实施决战措施,实行对各班组监督检查,协调处理各项问题,保证各项制度得到有效执行。日常活动由路蒙山牵头负责落实。小组成员按照职责范围抓好具体落实。三、管理措施在学习领会矿会议和文件精神的基础上,针对三亚公司工作实际,要做到“五查五抓五确保”,打好安全冲刺仗。一是抓学习,提认识,确保树牢“安全第一、不安全不生产”思想观念。坚持每周一、三、五安全活动、政治学习和班前班后会学习制度,及时传达学习上级和矿党政近期一系列安全生产重要指示、文件和领导讲话精神,特别是要学习领会好矿。。文件精神,引导干部职工切实认清当前安全工作的紧迫性、艰巨性、重要性,增强搞好安全生
3、产的危机感、责任感、使命感,细算精算安全“3五笔账”,真正明白安全就是效益、就是发展、就是生存,自觉意识到安全事故不能出、出不起,做到任何时候、任何情况下都不松懈、不麻痹、不滑坡,人人想安全,事事要安全,处处都安全。此项工作由张代良、路蒙山负责落实。二是抓培训,提技能,确保能够自保互保避免风险。突出“三自六精”管理文化标准化建设,分工种、分专业、分岗位、分班组开展业务技术知识学习培训活动,以班组集中培训为主,个人自学相结合,强化“六精”岗位标准、地面质量标准化建设要求、挂红黄牌标准、机电管理“八项硬性规定”等业务知识和安全考核标准的学习,促使职工熟练掌握本工种岗位应知应会和必知必
4、会知识,掌握安全操作规程,知道该做什么不该做什么,怎么样做,做到什么标准,规避什么风险,做安全生产的明白人,按章作业的规矩人,遵守制度的放心人。此项工作由冯展光、刘井华、齐方勇负责落实。三是抓现场,提质量,确保工作场所安全质量标准化动态达标。坚持现场安全风险评估,先消除隐患再施工作业。依据现场实际情况和安全规程编制施工措施,经审查合格后组织施工人员学习掌握施工标准和安全要求,坚持一工程一措施,无措施不施工,人员不掌握不施工,措施不落实不施工。严格过程控制和监督检查,杜绝隐蔽工程和隐患施工,提高施工质量,不为今后留隐患。施工现场安全防护、警示标志、配电设施、消防器材等按规定配备齐全
5、,合格使用劳动保护。强化现场监督检查,由分管副经理任组长的动态检查小组不定时到现场抽查,及时纠正和处理违规行为,保持现场作业环境、施工设备无隐患,施工人员无“三违”。此项工作由刘井华、路蒙山、翟峰、陈小辉、刘怀丰负责落实。四是抓作风,提境界,确保组织领导坚强有力。把安全管理作为班子建设和队伍建设的重要内容来抓,严格落实各级管理人员安全生产责任制,强化领导班子、班组长和重点岗位人员的安全履职意识,倡导“3抓安全就是顾大局、管安全就是为民生,搞好安全就是政绩、搞不好安全就是失职,不抓安全就是思想道德出问题、抓不好安全就是对职工不负责”等观念,引导各级管理人员带着感情抓安全,明确职责要
6、求,自觉转变作风,扑下身子,深入现场,身先士卒,严格执行值班制度,带头遵章守纪,提高服从力、执行力,集中精力抓安全管理,形成坚强有力的领导力量,团结带领全体职工搞好安全生产。此项工作由冯展光、张代良、路蒙山负责落实。五是抓和谐,提士气,确保凝心聚力打好年终安全冲刺仗。认真开展学习贯彻党的十八大精神和“三爱三聚一促”主题教育活动,引导干部职工把学习十八大精神与搞好安全生产有机结合起来,用十八大精神指导实践,更好地搞好安全生产,用安全工作的实效来检验学习十八大精神的效果,做到学以致用,相互促进。引导干部职工把爱矿爱家爱岗的热情,转化为搞好安全生产的驱动力,凝心聚力抓安全,一心一意保安
7、全,形成安全生产的浓厚氛围和强大声势,夺取全年安全决战的全胜,以优异成绩迎接新一年的到来。此项工作由张代良、徐福负责落实。四、考核奖惩各班组要严格落实上述各项措施,认真做好各项学习和活动记录,按照规定填写台账资料,高质量召开班前班后会,把决战措施落实到现场,落实到岗位,落实到人头。按照矿党政要求,对在决战期间出现的“三违”现象和各类安全事故,一律升级处理,严格追究责任,从重处罚。把决战安全工作情况纳入月度流动红旗竞赛和管理人员绩效考核,严格兑现奖惩。2012年12月4日3
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