工作计划表范本

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1、2017年年度工作计划部门：招待所类别序号内容责任人完成时间协作部门完成情况备注工作类日常工作1根据单位的工作安排，部署新一年工作。从四大方面入手（1）深化服务意识，转变思想观念，转变经营方式，提高招待所利用效率和服务质量。（2）合理利用现有资源，承接各类培训、会议，降低经营成本，为单位创收。（3加强后勤管理，创建优良环境。（4）增强安全防范意识，维护单位和谐稳定。吴国忠1—12月临时工作2各部门继续开展岗位技能竞赛，提升员工素质及服务质量。已每月考核作为年终评选优秀服务员的依据。王红蓉王媛每月3各部门每月根据报到人数，申报物品采购计划量，各库房配合

2、把关，从而做到节约成本，减少浪费。每月底做库房盘点表。吴国忠牛吉平可继宏月底财务科4每期对各培训班及时发放收取意见征求表，对意见表上的意见及建议科室开会及时提出改进措施。吴国忠每期班结束前1由值班人员在学员就餐时对饭菜、环境、服务等征求意见并做好记录，及时开会并做好汇总，根据汇总做好整改工作。每日值班人员每日2安排服务人员做好一年一度的体检工作。吴国忠年底3各部门对所管辖区域的设施设备进行全面细致的检查，排查隐患，确保各项工作的正常运行。吴国忠张庆赵志勇每周安全保卫科4深入了解服务人员工作情绪，做好思想工作，维护各部门和谐稳定，增强凝聚力。王红蓉王媛

3、每日5加强食品安全管理，按食品药品监督管理局要求落实到每个操作细节。吴国忠王媛每日学习类1为了更好地提高服务质量，请专业人员为服务员进行岗位培训，进行现场跟班指导工作。吴国忠年底2根据单位部署组织科室学习吴国忠每周分管领导:李润香部门负责人：吴国忠