《北林管理学》PPT课件

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1、第十章未来的管理第一节不同的经济的特点原始农业经济工业经济信息经济生物经济空间经济物质经济知识经济知识运用程度1物质经济的特点:规模效益、区位优势、劳动时间决定价值价值决定价格物质稀缺性也决定价格数量决定效益经济发展具有区域性经济封闭2知识经济的特点:速度效益、人才优势、知识含量决定价值价值与价格互动知识的先进程度决定价格质量决定效益经济发展全球化经济开放3.不同经济形态的主要生产要素:原始经济劳动力农业经济土地劳动力土地资本劳动力土地资本工业经济知识经济劳动力4.各种要素的特点:资金、土地、劳动力是有限的知识是无限的人的重要性日益体现人的素质成为经济和社会发展

2、的核心第二节未来管理的发展趋势一.三阶段管理要点:1.经验管理阶段:管理思想来源于工厂主2.科学管理阶段:管理思想来源学者3.知识管理阶段:管理思想来源于技术管理实践来源于经营者二管理基本的学科体系分两部分:管理科学与工程和工商管理工商管理包括:(1)工商管理(2)会计(3)财务管理(4)企业管理(5)市场管理(6)人力资源管理未来管理的几大新趋势1.创新----未来管理的主旋律2.知识----最重要的资源3.学习型组织----成功企业的组织模式4.快速反应能力----外部环境变化的要求5.弹性系统---跨功能、跨企业的团队6.全球战略7.跨文化的管理8.建立顾

3、客满意员工满意投资者满意和社会满意的目标管理科学理论的发展1.学派思想界限已不明显2.系统科学方法决策方法在大型工程管理中大量使用3.多学科交融成为管理发展的重要特征中国企业管理研究的发展经历三个时期:1.中国的企业管理经历计划时期的行政管理研究到学习引进西方管理理论(?----80’S)2.认识接受西方的管理思想(80’S----90’S)3.西方管理结合中国实践阶段(现在)第一阶段:大连培训中心的建立第二阶段:MBA专业及相关学科的建立第三阶段:人力资源管理等中国人的书开始在书市上占有一席之地对我国企业管理研究现状的看法企业管理理论的落后大大落后与管理实践企

4、业管理理论的研究主要集中在与体制相关的问题引进国外理论过多中国企业管理研究还没有出现大的突破行政管理还发挥主要的作用甚至影响到理论的研究未来的企业象一个温馨的家、一个学校、一个文化内容丰富的俱乐部、一个活力的球队、一个具有创造力和畅所欲言的研究所、在企业或其他的组织内工作将不在是单纯的谋生手段，而是充满了对学习知识、共享知识的渴望，具有创造知识、造福人类的精神享受和强烈需要，对于这种公司的管理就是知识管理。未来充满希望的管理不再仅仅意味着权力的运用，知识能力是最重要的护照和身份证，让我们为了未来努力吧!ThankyouEveryone