战略是银执行是金

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1、中国商务港业务模式讨论--整合数据服务交易 提升管理运营资源朱大勇07/10/02思路清晰执行到位总体目标:资本市场收支平衡自有优势:政策支持整合资源核心能力:概念设计运行机制公司定位:电子商务现代服务业业务布局:易通工具全程服务链重点策略:整合整合还是整合执行团队:天下事天下人作财务指标:投入预算产出指标主要困难:业务入围运转启动一市场分析与业务模式概述中小企业到底需要什么样服务现状短期行为融资困难管理粗放资源匮乏人才缺乏特点需求纷繁高速成长变化频繁群体庞大行业分散需求人才培训商机获取交易便捷提高效率降低成本金融服务流程寻找商机销售签单出

2、货签收客户服务内部管理手段平台/门户网上营销客户管理业务管理支付/担保/结算/物流方法拉动需求以量取胜长尾效应服务为主、运营为辅BAB平台的设计目标为整合社会资源特别是企业资源搭建的综合性公共服务平台为中小企业创业、经营、管理提供辅导、培训、咨询服务为中小企业管理信息化、电子商务提供规划、实施、ASP、开发服务经营方式和管理技术创新、提供供应链整合服务提供中小企业紧缺资源-资金的对冲、信贷服务战略是银执行是金IT支撑OAHRFACRM当前任务计划人才培训沟通资金激励基于网络的全球企业资源运营商专业性、综合性研发策略和模式模式创新市场策略和模

3、式网站策略和模式竞争力教育培训-网上信息服务-咨询服务-IT应用服务-交易服务-金融服务-资源配置服务公司定位流程体系岗位体系决策层岗位管理层岗位经营层岗位绩效体系战略指标流程结果指标激励指标岗位指标资本策略和模式产品研发财务结算运营中心客户服务公共关系资源类型配置方法价值链实物现货无形资产财产权利生产能力实物期货买卖置换拍卖租赁合作服务能力期约业务展开基本策略1、通过为企业客户免费建站,获得企业信息和客户资源;2、利用沉淀的海量企业信息形成“信息整合门户网站”,通过整合门户的全球推广,提升企业网站的推广效果,达到进一步吸引客户的目的;3、

4、通过产品“一体化”策略,向企业客户推荐企业内部信息化产品,如:进销存、CRM、短信群发、电子支付等等;4、基于“信息整合门户”选择合适的时机运营“交易门户”,从而介入保险、物流、担保、税务、银行、诚信等第三方服务。通过免费建站,整合企业信息;基于信息资源,服务企业交易。BAB电子商务平台模式实现赢利免费服务-收费服务中小企业集群数据信息CRM+ERP+3PL+BI+专业平台…即时通讯+呼叫中心+培训+远程控制信息发布+短信+邮局+支付+网店IT服务费企业信息+市场信息+行业信息+物流信息客户需求控制市场渠道物流交易模式作服务作运营资源整合会

5、员/过客/供应商/行业客户群/服务商前台业务后台管理系统资源运营服务费EC服务费软件服务交易服务网站服务支付服务培训服务商机获取做生意管生意企业信息化-信息化企业商务电子化-电子商务化咨询服务网站服务行业咨讯企业资源-资源企业为“节点”企业开发应用服务的顺序面线点门户信息化商务电子化电子商务化免费操作简单聚集人气拓展市场搜索信息企业宣传供求发布提高形象回报慢信息化应用管理咨询提高效率降低成本整合资源ASP应用远程培训回报快供应链整合产销协同全面管理平台租用平台建设易通对冲网上支付二BAB模式服务设计-前台业务互联网条件下小企业业务模型人事管

6、理网上订单市场营销销售订单销售机会销售出库销售收款售后服务客户关怀采购订单采购入库采购付款库存管理财务管理售前客户管理销售报价网络支付采购报价计税报税日程安排采购信息货物跟踪商品信息访客管理会员管理商品促销客户支持网上询价电子集市企业网站客户管理业务管理网上报价销售支持售中客户管理售后客户管理通讯工具企业信息网上对账财税管理客户跟踪在线洽谈呼叫中心邮件短信PDAIM网银服务交易担保在线招标常年求购积压库存网上商城企业黄页企业社区供需撮合人才招聘搜索引擎库存地图人事管理人才市场集市信息信用管理中小企业网站业务模型网上订单电子支付网上商店销售收

7、款会员访客商品促销网上询价客户支持销售支持采购信息货物跟踪网上对账公司职员供应订单采购付款财务管理库存管理客户管理其他内容供应信息求购信息访客会员询价订单支付担保物流供应询价采购询价供应订单采购订单供应商求购商中小企业网上集市业务模型二BAB服务模式设计-后台业务企业前台应用业务发展方向BAB批发市场入住商户交易平台免费商户网站免费产品一体化策略企业信息化服务第三方服务1、进销存2、客户管理3、财务管理4、人事管理5、税务管理6、------1、电子支付2、交易担保3、物流配货4、金融保险5、------资源运营200720082009AS

8、P平台提供企业后台业务服务应用模式ERP软件ASP平台实施方法服务/产品实施方法论企业最优化通用性咨询/培训/认证可配置性可实践化原则性理论化应用/硬件/网络/运营/技术支持AS

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