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时间：2019-07-02
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1、团队建设关键点分析辅音国际咨询机构首席顾问官国际注册管理咨询师清华大学客座教授赵明团队建设通则激活、存活、成长关键点一需要什么样的人？需要学历还是能力？需要专业还是素质？需要经验还是执行？人力资源需求既取决于企业发展需求更取决于内部资源支撑体系关键点二员工的两大诉求：工资待遇和成长空间关键点三降低成功门槛关键点四可以计算的收入不可预知的未来关键点五营销检讨会宗旨放松情绪、情感接触、调整思路、质疑解惑、充电培训关键点六教练生成机制欲望（利益）与恐惧（担忧）关键点七目标承诺及仪式关键点八开发小组1+1＞2懂产品+懂技术误区一制度管人误区二鞭打快牛误
2、区三能做会带师傅领进门，修行在个人。误区四两败俱伤误区五赛马不相马团队建设五气1、争气2、生气3、怄气4、泄气5、赌气三个故事酒鬼的故事天堂和地域的故事：银行家、建筑师、律师热气球的故事：科学家、环保专家、粮食专家赵明13916371800sunnymix@sina.com爱畜牧网，畜牧人最爱。WWW.IXUMU.COM
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