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时间:2019-07-02
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1、高等职业教育“十一五”规划教材书名:微型计算机控制技术ISBN:7-111-17260-4/TU.804课作者:刘三会出版社:机械工业出版社本书配有电子课件微型计算机控制技术ppt课件制作者刘三会责任编辑陈俞公路工程监理(多学时)电子教案高等职业教育“十一五”规划教材微型计算机控制技术ppt课件绪论第一篇工程进度监理第二篇工程质量监理第三篇工程费用监理第四篇合同管理第五篇交通安全设施及环保的监理第六篇缺陷责任期的监理及工程资料整理公路工程监理(多学时)微型计算机控制技术ppt课件绪论学习目标1.了解国内外工程监理发展概况,我国公路工程
2、基本建设程序,我国的工程质量保障体系,组织的意义、任务、原则、模式。2.掌握监理规范对监理机构的组成、资质的要求,召开工地会议的必要性及会议要求,工地试验室的组建及试验人员、设备的配备等。本章重点监理规范对监理机构的组成、资质的要求;召开工地会议的必要性及召开方式的选择;工地试验室的组建及试验人员、设备的配备要求与方法。本章难点工地试验室的设备配备要求与方法。第一节第二节第三节第四节微型计算机控制技术ppt课件第一节国内外工程监理的由来及发展概况一、国内工程监理的产生和发展1.中国历史上的监工(即监理)制度2.建国以来工程监督方式的变
3、化3.国内公路工程监理现状4.公路工程建设中的几个概念建设单位(业主)承建单位(承包商)合同关系工程监理单位委托监理微型计算机控制技术ppt课件二、国外工程监理制度的产生和发展1.产生和发展2.FIDIC的产生和发展(1)FIDIC的起源(2)FIDIC职业道德准则的形成(3)FIDIC施工合同条件的产生与发展知识和技能道德公正性公正的报酬红皮书(1957)第一版第二版(1963)第三版(1977)第四版(现在使用的版本)微型计算机控制技术ppt课件一、公路工程基本建设程序1.进行可行性研究,编制设计任务书2.设计和编制概算3.列入年
4、度基本建设计划4.施工5.竣工、交付使用二、公路工程质量保证体系“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量保证体系第二节公路工程基本建设程序及质量保证体系微型计算机控制技术ppt课件第三节监理组织、职责与权限一、现代组织论的基本概念(一)组织的含义及设计原则1.组织的含义组织是指人们为了实现共同的目标而组合成的有机整体,它是互相结合、指定职位、明确责任、分工合作、协调行动的人工系统及其运转过程。2.组织的重要性微型计算机控制技术ppt课件3.组织设计的任务组织设计是指对企业(或其他组织)开展工作、实现目标所必需的各种资源进行安
5、排,以便在适当的时间、适当的地点把工作所需的各方面力量有效地组合到一起的管理活动过程。4.组织设计的原则(二)组织结构的基本模式职务分析与设计部门划分和层次设计结构形成目标至上、职能领先管理幅度统一指挥权责对等因事设职与因人设职相结合微型计算机控制技术ppt课件1.直线式B1C1C2B2C3C4B3C5C6A微型计算机控制技术ppt课件2.职能式AC3C5C1C2C4B1B3B2微型计算机控制技术ppt课件3.直线职能式AB2A2A1B3B1C2B2-2B2-1C3C1图0-3直线职能式结构示意图4.矩阵式公司项目A职能B1职能B2职
6、能B3项目C1项目C2项目C3图0-4矩阵式组织结构示意图二、工程项目建设管理组织结构模式国内外常见的工程项目管理的组织结构模式有三种。(一)工程指挥部管理模式(二)建设单位自营模式(三)社会监理管理模式(一)工程指挥部管理模式设计单位施工单位物资供应单位贷款单位图0-5工程指挥部管理模式建设单位设计主管部门施工主管部门建设银行政府主管部门工程指挥部(二)建设单位自营模式图0-6建设单位自营模式委托设计合同工程承包合同供货合同建设单位设计单位施工单位物质供应单位(三)社会监理管理模式监督管理委托合同承包合同监理公司建设单位(业主)承包
7、单位三、工程项目承发包的结构模式承发包制就是指建筑业中关于承包与发包的制度,简称承包制。工程项目承发包模式按计价方式总价合同承包、固定单价合同承包、调价总价合同承包、固定工程量总价合同承包、工程量清单合同承包、单价表合同承包等按组织结构形式平行承发包、设计/施工总分包、工程项目总承包、工程项目总承包管理、施工联合体、施工合作体等(一)平行承发包设计单位。。。。。。施工单位图0-8平行承发包设计单位施工单位。。。。。。建设单位(二)设计—施工总分包建设单位分项设计2。。。。。。。。。。。。分项设计1分项施工2设计总包施工总包分项施工1图
8、0-9设计--施工总分包(三)工程项目总承包图0-10工程项目总承包设计单位1设计单位2。。。。。。施工单位2施工单位1。。。。。。总承包单位建设单位(四)工程项目总承包管理总承包管理单位设计分包物质供应施工分包建设单位
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