咨询公司职位评估系统内训中

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1、美世咨询北京MercerIPE3.1Training美世国际职位评估体系(IPE3.1)培训2006年11月目录TableOfContent关于职位评估WhatIsJobEvaluationIPE简介InternationalPositionEvaluation(IPE)IPE结果的用途ApplicationOfIPEResults职位评估的方法和原则ProcessAndPrinciplesOfJobEvaluationIPE因素介绍FactorsAndDimensionsOfIPE2关于职位评估WhatIsJobEva

2、luation3RoleClarification岗位澄清PositionEvaluation岗位评估ObjectiveSetting目标设定PerformanceReview业绩评估Compensation薪酬PersonDevelopment人才发展美世的人力资源管理模型-3PModelPositionEvaluation岗位评估PerformanceEvaluation业绩评价PersonEvaluation人才评价4职位评估的定义DefinitionOfJobEvaluation通过考查职位内容和组织结构，用一套

3、连续的、有序的、清晰的方式，在一个组织内部确定不同职位相对重要性大小的方法JobEvaluationisanapproachtoobjectivelydeterminetherelativerankingofpositionswithinanorganizationbyconsideringthecontentofthepositionsandtheorganizationstructure.职位内容Contentoftheposition：职位的存在目的、应负职责和任职资格等Purposeoftheposition,j

4、obresponsibility,andjobrequirements,etc.组织结构Organizationstructure：职位在组织中的位置、影响范围和角色定位等Jobrelationship,positionimpact,andtheroles,etc.5职位评估的特点KeyPointsOfJE职位评估是一个确定职位相对重要性的过程JEistodeterminetherelativerankingofthepositions职位评估涉及到的是在同一个组织内职位与职位之间的相对价值，而不是一个绝对性的考察职位评

5、估是一个对职位进行分析的过程JEisbasedontheobjectiveanalysisonthejobrolesandresponsibilities.评估本身虽然是一个判断的过程，但是这种判断是建立在对职位职责和职位内容进行系统，客观的分析基础上的职位评估是一个对职位价值进行判断的过程EvaluatorisrequiredtomakethejudgmentaccordingtothejobresponsibilitybyusingtheJobEvaluationTool.职位评估被描述为一个衡量职位大小的科学方法，

6、但是它要求人们在对职位职责理解和应用的基础上进行判断6职位评估的特点（续）KeyPointsOfJE(Cont.)职位评估是一个结构明确的过程JEisasystematicalprocesswhichhasaveryclearframework.职位评估是一个结构非常清晰的过程，因为评估方法本身是系统的，连续性的和理性的职位评估是一个以职位为中心的过程JEistoevaluatetheposition’svalue,butnottheincumbents.职位评估的核心是职位的应负职责的相对大小，它关注的是职位本身，而不

7、是职位上任职者的业绩表现7企业在何时需要进行职位评估？WhenTheJobEvaluationIsNeeded?在企业快速发展一段时间后，需要对组织结构和职位体系进行规范Itisrequiredtooptimizetheorganizationstructureandjobsysteminordertocooperatewiththedevelopmentoftheorganization公司经过合并或收购之后，重新审视新的组织体系Afterthemergeroracquisition,theorganizationsy

8、stemisneededtobereviewed组织为适应未来发展的需要而对薪酬体系进行改革时Itisrequiredtoreviewthepositionswhenthecompensationsystemneedstobeimproved…….8国际职位评估体系版本3.1InternationalPositio