医疗院长岗位职责

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1、院长工作职责1、全面领导医院工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、基建和总务等工作。2、领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，不断提高医疗质量。4、负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。5、负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况，采取积极措施，支持新技术新项目的引进和应用。6、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精

2、神文明建设。7、经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。8、根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。9、加强对后勤工作的领导，检查督促财务收入开支，审查预决算，对开支较大的物资采购计划要严格审查把关，关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施。10、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。11、因事外出或缺勤时，须指定一位副院长代行院长职权。业务副院长工作职责1、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况

3、。3、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危患者的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。4、领导制定临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查教学工作的完成情况及挂钩医疗机构的业务指导工作。5、负责领导全院的医学科学研究工作。6、领导医疗业务信息及病案统计工作。7、负责组织检查门诊、急诊工作，以及重病患者的入院情况。8、负责组织检查本院担负的临时性医疗工作。9、组织检查本院门诊和住院患者的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。行政副院长工作职责1、在院长领导下，分管全院的行

4、政、基建和总务工作。2、负责组织拟定医院各项工作制度，并经常督促检查执行情况。3、负责督促总务部门保证医疗所需物资供应工作。4、负责督促检查本院治安、保卫工作。5、负责审查基建、维修工程项目预决算，医院财产物资的管理工作。6、负责督促、检查医院的基建、维修工程项目的进度、质量及管理工作。7、负责督促、检查全院工作人员的生活福利工作。8、负责督促检查全院的清洁卫生和环境绿化工作。会计师岗位职责1、坚决贯彻党的路线、方针、政策。坚持四项基本原则，遵纪守法、团结同志，职业道德好。遵守医院的各项规章制度，全心全意为患者、为职工服务。2、参与医院重大财务、业务问

5、题的决策，包括：参与制定医院年度经营计划和预算方案；参与医院重大投资、业务问题的决策；掌握和了解医院内外动态，及时向院长反映并提出建议。3、指导财务部门制定医院财务政策与财务制度，并监督其执行。根据医院发展战略，组织制定财务规划；负责指导财务部门制定和完善财务和管理制度；组织监督各项财务制度执行情况；参与医院重大财务问题决策，提出专家性意见。4、主持编制、下达并监督财务收支计划。支持编制年度资金收支计划、信贷计划，拟定资金筹措方案；执行全部资金的调度，检查计划实施情况；负责组织向金融机构的融资工作。5、指导财务部进行财务预算、决策与成本核算。根据医院经

6、营状况，指导财务部门编制财务预算；审核财务预算、费用计划、收支结余计划；根据医院经营情况，指导财务部门修正财务预算；监督医院整体预算执行情况；指导财务部门定期组织财务决算；监督财务部门组织成本核算。6、负责财务监督与会计监督。对不良债权处置提出指导性意见；定期指导下级组织资金清算；监督指导会计、现金出纳管理。7、财务系统内部组织管理工作。负责医院财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属员工；负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责控制财务系统内部费用预算。8、完成院长交付的其他任务。经济师岗位职责1、贯彻执行国家有关经济政策、法律法规的有关规章

7、，拟订医院的发展规划和经营目标。2、分管医院经济责任制管理、成本控制、审计工作，负责“一体化”管理体系运行中的设备运行效益管理工作以及采购控制工作，负责组织医院内部审计工作。3、组织市场调查和进行市场预测，为医院经营决策提供有关资料或提出初步方案。4、组织制订医院各科室经济责任制，并监督、考核、总结实施情况。5、参与制订医院中长期发展规划。6、会同总会计师为项目投资提供相关依据。7、协同有关部门对医院财务情况进行检查，提供有关的审计资料。8、协助院长进行日常管理，及时提供医院主要经济活动信息，做好各计划目标间的平衡工作。