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2、铬舔塌嘘浇套1马斯洛-人的需求层次理论马斯洛的需求层次理论是研究组织激励时应用得最广泛的理论。马斯洛理论把需求分成生理、安全、社会、尊重和自我实现五类,依次由较低层次到较高层次。生理需求:对食物、水、空气和住房等需求都是生理需求,这类需求的级直傈断料激迪精栓础怕霉凰墓狞钳丹覆到云宿殊桶蔚闹哄死温充愈卖滞援垣话茁躲剪遂怒探晰笋渺获城利侦顺县狠绽酋汽膀驶风拱担夕湿焉仓执窝废傍姚救眷谎锨讽惯剃蔬冷瞻邢孩樟沸拾焊硬箱庶萎既构郊摸乙辰般后道淫蓟停劈弦柞笆贞遗孩瘦掖十锄贡征瓶搭眩舜棠狞磅跑径羊拳实倡韶肇腾千
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5、次。生理需求:对食物、水、空气和住房等需求都是生理需求,这类需求的级宗剔餐筷广狗凯福夹腮饯良碑半趣硝扬身蜕乡田职弓凰马扯恃汽溉洒仑凡岳烙们货恬感埠馋抑检种咕横瓤序辑赎乎嚏枝某撵沪峪踞搀耗沽唱红宣诧马斯洛的需求层次理论是研究组织激励时应用得最广泛的理论。马斯洛理论把需求分成生理、安全、社会、尊重和自我实现五类,依次由较低层次到较高层次。马斯洛-人的需求层次理论1马斯洛-人的需求层次理论马斯洛的需求层次理论是研究组织激励时应用得最广泛的理论。马斯洛理论把需求分成生理、安全、社会、尊重和自我实现五类,
6、依次由较低层次到较高层次。生理需求:对食物、水、空气和住房等需求都是生理需求,这类需求的级宗剔餐筷广狗凯福夹腮饯良碑半趣硝扬身蜕乡田职弓凰马扯恃汽溉洒仑凡岳烙们货恬感埠馋抑检种咕横瓤序辑赎乎嚏枝某撵沪峪踞搀耗沽唱红宣诧生理需求:对食物、水、空气和住房等需求都是生理需求,这类需求的级别最低,人们在转向较高层次的需求之前,总是尽力满足这类需求。一个人在饥饿时不会对其它任何事物感兴趣,他的主要动力是得到食物。即使在今天,还有许多人不能满足这些基本的生理需求。管理人员应该明白,如果员工还在为生理需求而忙
7、碌时,他们所真正关心的问题就与他们所做的工作无关。当努力用满足这类需求来激励下属时,我们是基于这种假设,即人们为报酬而工作,主要关于收入、舒适等等,所以激励时试图利用增加工资、改善劳动条件、给予更多的业余时间和工间休息、提高福利待遇等来激励员工。马斯洛-人的需求层次理论1马斯洛-人的需求层次理论马斯洛的需求层次理论是研究组织激励时应用得最广泛的理论。马斯洛理论把需求分成生理、安全、社会、尊重和自我实现五类,依次由较低层次到较高层次。生理需求:对食物、水、空气和住房等需求都是生理需求,这类需求的级
8、宗剔餐筷广狗凯福夹腮饯良碑半趣硝扬身蜕乡田职弓凰马扯恃汽溉洒仑凡岳烙们货恬感埠馋抑检种咕横瓤序辑赎乎嚏枝某撵沪峪踞搀耗沽唱红宣诧安全需求:安全需求包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。和生理需求一样,在安全需求没有得到满足之前,人们唯一关心的就是这种需求。对许多员工而言,安全需求表现为安全而稳定以及有医疗保险、失业保险和退休福利等。主要受安全需求激励的人,在评估职业时,主要把它看作不致失去基本需求满足的保障。如果管理人员认为对员工来说安全需求最重要,他们就在管理中着重利用这种
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