马斯洛需求层次理论

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1、需求层次理论——亚布拉罕·马斯洛指导老师：刁凤琴教授制作组成员：081122班丛猷森（队长）、胡琳娜、朱子轩、胡文斌、孙恬人物，理论简介理论内容介绍23案例分析1理论综合评价4亚布拉罕·马斯洛和他的需求层次理论国籍：美国民族：犹太出生地：纽约布鲁克林出生时间：1908年4月1日逝世时间：1970年6月6日职业：心理学家信仰：人本主义毕业院校：威斯康辛大学主要成就：提出人本主义心理学提出需求层次理论。代表作品：《动机与人格》《存在心理学探索》《人性能达到的境界》《人类动机的理论》。。。马斯洛主要生平1926就读纽约市立学院法律系与其表

2、妹贝莎结婚1930获心理学学士学位1931获心理学硕士1934获心理学哲学博士1935于哥伦比亚大学任桑代克学习心理研究工作助理1937任纽约市布鲁克林学院心理学副教授1951任布兰代斯大学心理学系主任和心理学教授1954首次提出人本主义心理学1961创办人本主义心理学期刊1962成立美国人本主义心理学会1967为美国心理学会主席1970于加利福尼亚门罗公园逝世需求层次理论。。。自我实现。。。高峰体验。。。。人本主义心理学。。。美国社会心理学家，人格理论家，人本主义心理学的主要发起者需求层次论的提出自我实现需求尊重需求社交的需求安全

3、的需求生理的需求马斯洛的需要层次论是研究人的需要结构的一种理论，是美国心理学家马斯洛(1908一1970)所首创的一种理论。生理需要安全需要归属与爱的需要尊重的需要自我实现的需要生理需求生理需求:包括维持生活和繁衍后代所必需的各种物质上的需求。如衣食住行和性欲等。这些是人类最基本的，也是推动力最强的需求，在这一级需求没有得到满足前，更高级需求就不会发挥作用。安全需求安全需求:这是有关免除危险和威胁的各种需求，如防止工伤事故和有伤害的威胁，资方的无理解雇等。社交需求社交需求（也称感情和归属需求）:包括和家属，朋友，亲同事，上级等保持良

4、好的关系，给予别人并从别人那里得到友爱和帮助，自己有所归属，即成为某个集体公认的成员等。尊重需求尊重需求（也称地位或受人尊敬的需求）:包括自尊心，自信心，能力，知识，成就和名誉地位的需求，能够得到别人的承认和尊重等，这类需求很少得到充分满足，故常常是无止境的。自我实现需求自我实现需求：这是最高一级的需求，指一个人需要做他最适宜做的工作，发挥他最大的潜力，实现理想，并能够不断自我创造和发展。一个自我实现的人有以下特点：主动，思想集中于问题，超然，自治，不死板和别人打成一片，具有非恶意的幽默，有创造性，现实主义，无偏见，不盲从以及同少数

5、人关系亲密等。关于自我实现的几个问题行为制约者需要层次生理和自然生存需要法律安全需要纪律归属需要舆论自尊需要良心自我实现需要后期新发展两级需求求知，求美需求求知需求：包括人有知道了解和探索事物的需求，而此前对环境的认识则是好奇的结果求美需求：指人有追求匀称，整齐和美丽的需求，并且通过从丑向美转化而得到满足自我实现需求尊重需求社交的需求安全的需求生理的需求需要层次理论内在关系1、等级性2、非固定性3、相对满足性4、多样性案例分析1IBM创始人老沃森一生中有一半时间在旅行。他乐于同员工交谈，当然不是以一个好奇的上司自居，更多的是以一位老

6、朋友的身份出现。但实际上今天我们还可以听到关于沃森先生的故事，而且这些故事已经成为这个卓越企业的文化组成部分。如“不关门”制度、俱乐部、简单化、狂欢以及培训等等。他的继任者小托马斯·沃森在《商业及其信念》一书中讲道：“IBM经营哲学的大部分都集中在其三个简单的信条当中，我要从我认为最重要的那一条说起，那就是，我们对每个人都要尊重。尽管这只是一个很简单的理念，但IBM为了实现这条理念，确实耗费了大部分的管理时间。我们在此投入了比做其他任何事情都要多的精力。实际上，这一信条在我父亲的脑子里就已经根深蒂固了。”沃森又说：“我们几乎每一种鼓

7、励措施都是用来激发人们的热情的，我们早先强调人际关系并非受利他主义的影响，而是出于一条简单的信条--如果我们尊重员工，而且帮助他们自尊，这将会使公司的利润实现最大化。”案例分析2王安公司中曾经有一位叫卡宁汉的人，很受王安的器重，成为唯一一位王安家族之外能影响王安决策的人。卡宁汉之所以被重用，除了才华外，最重要的是他对王安的要求总是洗耳恭听。然而卡宁汉这位被认为能够引导王安公司迈进21世纪的优秀人才，却最终无缘总裁宝座，原因就是因为他不是王安家族的成员。因此，虽然大儿子不尽人意，但王安的家族观念还是没有改变，他又安排自己的另外一个儿子

8、担任了公司的副总裁。由此导致高层管理人员纷纷离职，最后使公司陷入破产命运。年轻时代的王安是最主张唯才是举的。王安公司在鼎盛时期集中了一群包括后来思科公司总裁钱伯斯在内的美国最优秀的科技、管理人才。但晚年的王安转而扶植自己的两个儿子，以