亚投行的快速预热与未来挑战.doc

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1、亚投行的快速预热与未来挑战5000字摘要：亚投行以超乎想象的魅力令全球瞩目。本文简要介绍了亚投行的预热过程、功能定位及治理结构，分析了当前国际政治、经济环境下亚投行在全球形成巨大吸引力的成因，阐述了亚投行合作共赢的重要意义，最后简要分析了亚投行未来面临的挑战。　　关键词：亚投行合作共赢国际金融格局　　亚投行的快速预热与未来挑战5000字摘要：亚投行以超乎想象的魅力令全球瞩目。本文简要介绍了亚投行的预热过程、功能定位及治理结构，分析了当前国际政治、经济环境下亚投行在全球形成巨大吸引力的成因，阐述了亚投行合作共赢的重要意义，最后简要分析了亚投行未来面临的挑战。　　关键词：亚

2、投行合作共赢国际金融格局　　亚投行的快速预热与未来挑战5000字摘要：亚投行以超乎想象的魅力令全球瞩目。本文简要介绍了亚投行的预热过程、功能定位及治理结构，分析了当前国际政治、经济环境下亚投行在全球形成巨大吸引力的成因，阐述了亚投行合作共赢的重要意义，最后简要分析了亚投行未来面临的挑战。　　关键词：亚投行合作共赢国际金融格局　　亚投行的快速预热与未来挑战5000字摘要：亚投行以超乎想象的魅力令全球瞩目。本文简要介绍了亚投行的预热过程、功能定位及治理结构，分析了当前国际政治、经济环境下亚投行在全球形成巨大吸引力的成因，阐述了亚投行合作共赢的重要意义，最后简要分析了亚投行未

3、来面临的挑战。　　关键词：亚投行合作共赢国际金融格局投资效率　　四海宾朋如约而至，亚洲基础设施投资银行(以下简称亚投行)展现出宽阔的胸襟与十足的魅力;金融资本结伴而行，亚投行彰显出整合的能量与协同的功力;大国风范应时而现，亚投行释放出中国的声音与牵引的实力。作为一支新锐劲旅，亚投行投入到国际金融体系中，服务的是亚洲，最终惠及的是全球。　　预热过程与功能定位　　从2013年10月国家主席习近平出访东南亚时提出筹建亚投行的倡议，到相关具体工作程序的正式启动，亚投行以超乎想象的速度加速推进。2014年10月24日，包括中国、印度等在内的21个亚投行首批意向创始成员国的财长和授

4、权代表在北京签署了《筹建亚投行备忘录》。　　亚投行是一个政府间性质的亚洲区域多边开发机构，按照多边开发银行的模式和原则运营，重点支持亚洲地区基础设施建设。根据《筹建亚投行备忘录》，亚投行的法定资本为1000亿美元，初始认缴资本为500亿美元左右，其中中国出资50%，总部选址在北京。根据目前的股份设计，亚洲成员国将按GDP水平共享亚投行75%～80%的股权，其他20%～25%的股权将根据经济实力分配给亚洲以外的国家。但随着更多国家的参与，包括中国在内的亚投行成员国持股比例都将相应地下降。　　亚投行成员国分为创始成员国和普通成员国两类。作为亚投行的核心成员，创始成员国有权制

5、定章程，而普通成员国只能遵守已有规则。在股份占比上，创始成员国持股比例会高一些，只要有能力基本无限制，而普通成员国的持股比例有限制。另外，董事席位只在创始成员国中产生，普通成员国没有董事席位。不仅如此，创始成员国有设立保留条款的权力，而普通成员国则没有。也就是说，国家在签署某个国际条约时，如果对某个条款有意见或者不同意，可以提出保留，那么这个条款就可以不适用在这个国家，而其他没提出保留的国家就得适用这一条款。　　在内部治理结构上，亚投行由理事会、董事会和管理层三个层级构成，并将建立有效的监督机制，确保决策的高效、公开和透明。在三个层级中，理事会为最高权力和决策机构，由所

6、有成员国的代表组成，根据亚投行章程授权董事会和管理层一定的权力;董事会由理事会选举出的总裁主持，主要负责对日常事务的管理决策。银行管理层包括行长、副行长以及其他工作人员，通过公开、包容、透明和择优的原则进行选聘。　　目前亚投行1000亿美元的法定资本量，如果通过金融杠杆放大5～10倍，则可以撬动5000亿～10000亿美元的资金规模。从动态来看，亚投行未来融资将采取三种模式：银行同业拆借、集中创始成员国主权信用发债，同时设立专项基金来吸取闲散资金。此外，预计亚投行未来将择机通过增股扩资吸纳新成员，扩大业务范围及提升业务能力。　　本着平等、开放、包容的原则，亚投行将在吸收

7、更多成员国的基础上，于2015年年中完成亚投行章程谈判及签署，2015年底前完成章程生效程序，正式成立亚投行。如同习近平主席在金砖银行成立时发出大鹏之动，非一羽之轻;骐骥之速，非一足之力的美好畅想那样，亚投行的未来愿景将更加值得期待。　　巨大的吸引力　　(一)亚投行人气倍旺　　亚投行是一个开放、包容的多边开发机构。按照既定的时间表，2015年3月31日是亚投行接收新意向创始成员国申请的截止日期。3月12日，英国成为继首批意向成员国之后第一个递交申请的西方国家，之后，德国、法国、意大利、卢森堡、瑞士等欧洲国家也紧随其后，纷纷对外宣布加入亚投