向光宁-创造高收益的阿米巴经营

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1、一个让员工“做老板”，彻底解放老板的管理模式！创造高收益的阿米巴经营前言其实，这是给自己的经营无方找借口！为什么中外运天津分公司的利润率上升了180%？为什么盛路通讯的净利润增长215%？为什么山西爱诺的利润率提升320%......难道这些企业是生存在外太空吗？当然不是，只因为它们导入了【阿米巴经营】，就如此简单！有人说：“由于中国经济转型升级，市场竞争加剧，导致企业经营环境恶化，利润下滑在情理之中，老板们实在是无奈啊。”阿米巴经营什么是阿米巴经营阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的

2、利润中心，按照一个小企业、小商店的方式进行独立经营，持续自主成长，让人人成为经营者，发挥全员智慧和努力，追求销售最大化成本最小化，从而实现企业的高速发展。阿米巴经营就是一种不分国界、不分行业、不分规模的一种顶尖经营模式，推行阿米巴经营模式也成了企业经营的不二之选。阿米巴经营阿米巴经营从来没有一种经营方式,能让中国顶尖企业家群体如此关注◆为什么国内优秀企业,纷纷选择阿米巴经营模式张瑞敏、任正非、马云、李书福等企业家阿米巴经营的秘密秘密就在于，稻盛和夫能够在不同领域复制成功：航空业日本航空阿米巴经营的秘密阿米巴经营模式的创始人经营之圣·稻盛和夫

3、白手起家,创造了2家世界500强经营企业50多年从未亏损利润一般在10%以上78岁高龄拯救破产的日航（每天亏损1亿），3个月后扭亏为盈，32个月后重新上市，并创造当年全球最大的IPO记录阿米巴经营带来的改变阿米巴经营带来的改变和英咨询·阿米巴经营和英咨询是阿米巴经营咨询的领导者，拥有国内最完整的阿米巴经营落地体系，是国内首家从系统经营实战角度为企业培养高端经营人才并导入阿米巴经营体系的专业咨询机构，专注于为中国企业提供阿米巴经营系统构建班、阿米巴经营系统实操班、内训、项目导入咨询等服务。曾服务企业【制造业】华为、中兴、格力、中国建筑、中国联

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6、莎黛国际企业集团公司、格力电器、小猪班纳、爱买服饰、环宇印务、奥特朗电器、薇薇新娘婚纱摄影、景龙装饰集团等上百家企业。《阿米巴经营系统总裁研习会》课程内容1.阿米巴经营组织如何划分2.阿米巴经营如何给企业带来高收益3.阿米巴经营内部交易定价的设定4.阿米巴经营费用部门和利润部门的界定与分摊5.阿米巴会计报表的展示6.阿米巴经营中部门核算，绩效考评等如何落地7.运用阿米巴经营的企业案例详细解读与分享《阿米巴经营系统总裁研习会》课程主办：广州和英企业管理咨询有限公司课程协办：中国阿米巴商学院参课对象：董事长、总经理、企业负责人主讲老师：向光宁课

7、程费用：680元/人课程咨询：400-093-7288此刻，还有更多的企业家们正走在导入属于自己的阿米巴经营，他们的目的只有一个——让系统接管企业，用阿米巴经营解放老板！