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时间:2019-07-02
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1、文化商品設計與經營模式-以孩沙里社區為例國立雲林科技大學創意生活設計系技術助理教授游元隆摘要近年來,政府大力推動文化創意產業,在核心概念上,即以「人才培育」、「環境整備」及「文化創意產業扶植」等3項為主軸,無論是產官學的合作上,或是民間企業的組織與串聯,均明白的顯示出文化產業的熱門程度,亦為近年來最值得探討的創新事業。尤其行政院在2002年更將「文化創意產業」歸納為推展的要項之一,提出「規劃設置創意文化園區」計畫,以台北酒廠舊址、台中酒廠舊址、嘉義酒廠舊址、花蓮酒廠舊址與台南倉庫群做為文化創意產業操作基地,一一在各種不同專業領域的規劃下,展現生氣盎然的新生面貌。而地方社
2、區開始面臨文化產業新議題時,卻無法如同政府規劃之方案進行,除了遭受到援助不足的困境外,最大的窘境應該是設計規劃人才的缺乏,設計人才可以由專業系所來培養,但文化創意中的設計領域,卻是需要具有整合概念的設計師方能勝任。現今,期盼經由雲林縣莿桐鄉孩沙里五白圳米之設計行銷案例,適當地歸納整理出文化商品的行銷運作,並提供理想地社區改造與文化商品結合最佳案例。相對地,在文化資料分析與設計形式轉換上,希望透過此研究,讓文化與商業設計密切地結合,而在文化商品完成開發後,如何永續經營文化產業,亦是希望在此成功案例下找出新契機。AbstractInrecentyears,governmen
3、tisfullyencouragingculturalandinnovationindustrieswiththreepolicies“PersonnelTraining””BuildinguptheRightEnvironment””CultivatingtheCulturalandInnovationIndustries”asthecentralconception.Itisobviouslyrevealthehotoftheculturalindustriesnotonlyinthecollaborationoftheindustries;theauthoriti
4、esandtheacademiccirclebutalsointhearrangingandconnectionofcivilenterprises.CulturalandInnovationIndustriesarebecomingthemostworthyinnovationindustriestoprobeinto.In2002,ExecutiveYuanparticularlygeneralizeCulturalandInnovationIndustriesasamajorprojecttocarryout,andproposedthe“planningande
5、stablishmentofinnovationandcultureparks”project.Undertheplanningofvariousspecializedfieldonebyonethosestationswhichtooperatedforculturalandinnovationindustries;theformersitofTaipeiBrewery;theformersitofTaizhongBrewery;theformersitofJiayiBrewery;theformersitofHualianBrewery;andtheTainanwa
6、rehousesareshowingbrisknewbornfeatures. However,whilelocalcommunitiesstartfacingthenewsubjectofcultureindustries,theyarenotabletoproceedwiththeprogramdrawupbythegovernment.Exceptincurtheinsufficientofsupport,themostawkwardsituationisthescantyofdesignandplanpersonnel.Designpersonnelcanbet
7、rainupbyprofessionalschool,butthedesignfieldofcultureinnovationonlythedesignerwithintegratedconceptcanbequalified.Nowadays,wearehopingthroughtheprojectofdesignandpromotionofGiaohericeofHaishaneighborhoodinCihtongTownshipofYunlinCounty,Wecanappropriateconcludethemarketinga
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