退牧还草工程施工组织

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1、施工组织设计2目录第一章施工准备1一、工程概况1二、项目经理部的组成2三、设备人员动员周期4四、人员、材料、设备进场方法4第二章施工部署6一、临时设施方案6二、总体施工计划7第三章施工进度计划及措施13一、编制依据13二、进度计划13三、倒班划分13四、总施工程序14五、劳动力进场计划14第四章施工方案16一、主要施工顺序16二、施工方法16第五章质量、安全保证措施17一、质量保证措施17二、安全施工措施19第六章主要材料供应计划27第七章施工用机械设备28一、土石方机械28二、综合加工机械设备28第八章劳动力安排29一、劳动计划表31第九章投标

2、工期32一、雨季施工措施32二、炎热时期砼防裂措施：32三、土方工程雨季施工措施33四、降低工程成本节约措施33第十章文明施工及环境保护措施34第十一章参加施工的主要人员表错误！未定义书签。附图表目录：3.附图表5-1………………………………………质量管理系统图4.附图表5-2……………………………………………安全管理系统图5.附图表3-1..……………………………………………施工总进度计划表2第一章施工准备一、工程概况甘孜州理塘县2009年度农业综合开发土地治理草原建设项目水泥柱制作位于理塘县。招标人为理塘县畜牧局，工程规模：水泥柱制作1800

3、0根。(一)工期安排根据招标文件要求，本工程定于2010年4月进驻工地正式开工，经计算工期为50日历天，全部工程竣工时间以协议书中确定的时间为准，本施工组织设计总工期为50日历天。(二)施工现场条件1.地形地貌选择地形开阔地作为制作场地。2.水文、气候该区属暖温带半干旱、半湿润大陆性季风气候；四季分明，干湿变化较大，冬季多西北风。年平均气温10.6~11.1℃，夏季平均气温22.7~23.2℃，日平均气温≥10℃。(三)工程施工要求本工程甘孜州理塘县2009年度农业综合开发土地治理草原建设项目水泥柱制作。因此，应严格按照设计图纸要求，并遵照有关规

4、范、规程及合同的规定进行施工。12（四）工程特点制作120mm×120mm×2000mm型水泥柱其技术要求是：内含钢筋4根，钢筋φ9mm—10mm，每根柱内有5根φ6mm—8mm钢筋作为固筋固定；水泥为大厂水泥，标号42.5，混凝土标号>C20，每根立柱预制挂钩的数目及相关尺寸8-110-40型网片（上方再加一根刺丝）。总体是水泥柱制作量大，拟采用下述措施：1.选择场地平整、开阔的大批量制作。2.模具制作工两班倒。一、项目经理部的组成1.为保证工程质量达到优良标准，保证施工人员、设备、机械完好，顺利实现本工程各项进度计划目标。若我们中标，我们将选

5、派具有丰富施工管理经验的项目经理及生产、技术管理骨干组成工程施工项目经理部，调选责任心强，技术管理水平高的技术人员作为项目经理部成员，具体分工见后附表3-1，选择专业性，施工能力强的作业队施工，建立健全项目管理层的管理人员和管理制度。项目经理对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广及应用等全面负责。2.项目经理部各职能部门动态优化设置，集中我部门优秀的管理人才，实现一专多能，实行一岗多职，全部岗位职责能覆盖项目施工的方方面面，无缺口，无重叠。3.项目经理部组织机构框架：12项目经理项目主任工程师项目副经理工程部设备部财务部种植

6、专业施工队综合施工队土方施工队路面施工队1.建立健全施工管理制度施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标，完成施工任务而制订的内部法规，本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及办法：1)施工项目质量制度和控制办法；2)施工项目成本管理办法；3)施工作业安全技术交底管理规定；4)劳动工资管理办法；5)施工现场材料管理办法；6)施工项目机械设备管理办法；7)施工现场文明施工管理办法；8)项目经理部治安保卫管理办法；2.项目经理部主要专业管理人员配备见表12-13.项目部各职能部门主要职责工程技术部：负责施工全过程的技术方案制定、技术指导、施工

7、技术资料的收集和整理、竣工文件编制等工作，负责施工测量、监控量测和工程试验工作。并负责施工全过程的全面质量监督检查、质量管理工作。并负责创优及评优工作。12物资设备部：负责物质采购、供应、管理和机械设备的管理、维修、保养工作，保证机械设备的正常运转。并负责本项目生产、生活全过程服务保障，以及施工现场、项目部及场区范围内作业人员的施工安全和施工范围内的消防、防护工作。计划财务部：负责施工图预算、内部承包核算、上级报表、资金管理、成本控制等工作。一、设备人员动员周期若我单位中标，我单位将严格按照投标书中的承诺和业主要求，对拟用于该工程项目的机械设备和

8、施工人员，迅速组织动员，按先后顺序计划的分批进场。拟定动员周期为接到中标通知书后3天内。第一批设备和人员在接到中标通知书后的3天内到达施