《企业文化管理》PPT课件

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1、俞义郑州牧专现代企业管理第三章企业文化企业文化产生背景企业文化定义、特征、功能企业形象企业形象识别系统（CIS）企业文化产生背景企业文化是西方管理理论和实践发展的结果a古典管理阶段：（注重经验）b科学管理阶段（注重效率）c战略管理阶段：（注重效果）d文化管理阶段:（关注人）“新潮四重奏”确立了现代企业文化的产生1．《z理论》作者：威廉·大内加利福利亚大学教授2．《日本企业管理艺术》作者：帕斯卡尔斯坦福大学教授阿索斯哈佛大学教授3．《企业文化》作者：迪尔哈佛大学教授;肯尼迪麦肯锡管理咨询公司资深顾问4.《寻求优势－美国最成功公司的经验》或《追求卓越》

2、作者：彼得斯，沃特曼麦肯锡公司顾问企业文化定义（广义）企业文化是一个企业在长期的发展中所取得的物质的、精神的全部成就，包括企业的物质文化，制度文化和精神文化。(狭义)企业文化主要是指企业在长期的生产经营过程中所形成的共同的群体意识和价值观念以及由此产生的一致的群体作风和行为规范。企业文化的特征1、时代性2、系统性3、民族性4、多样性5、稳定性6、独特性7、人文性企业文化的功能企业灵魂的导向功能：灯塔作用团队建设的凝聚功能：粘合剂振兴企业的激励功能（愿景，使命）行为规范的约束功能：（制度约束，文化约束）形象美化的辐射功能软件辐射：价值观，理念产品辐射

3、：（宝洁公司）人员辐射：员工仪表、行为宣扬辐射：广告，公关企业形象概述什么是形象？形象就是人们通过视觉、听觉、触觉、味觉等各种感觉器官在大脑中形成的关于某种事物的整体印象。形象不是事物本身，而是人们对事物的感知，不同的人对同一事物的感知不会完全相同。企业形象定义：指消费者和社会公众对企业、企业行为、企业的各种成果所持的整体评价和一般认识。问题：企业形象在企业竞争中作用？企业形象的构成技术形象市场形象公司风气外观形象社会形象经营者形象摩托罗拉天津总部盛大集团老总陈天桥国美集团掌舵人黄光裕商界奇人史玉柱企业形象识别系统（CIS）CIS定义：将企业的经营

4、理念和精神文化，应用行为活动，视觉设计等统一的整体识别系统传达给企业的关系者，团体和公众，使其对企业产生一致的认同感和价值观。CorporateIdentitySystemCIS的构成要素理念识别系统行为识别系统视觉识别系统企业文化的三层论内层的精神文化中层的制度文化外层的物质文化物质文化制度文化精神文化理念识别系统理念识别系统内涵理念识别是企业识别系统的核心。它不仅是企业经营的宗旨与方针，还包括鲜明的文化价值观。对外它是企业识别的尺度，对内是企业内在的凝聚力。企业的CIS工程，从理念识别开始，不管在理论结构还是操作程序上，它都是一个起点。英文原文

5、是MindIdentity，简称MI，理念识别系统包含的要素企业使命也称为企业宗旨和企业目的，反映了一个组织之所以存在的理由和价值，解决“我是谁”的问题。（举例）迪斯尼公司的使命：让人们快乐！经营哲学经营哲学也称为经营思想，是指企业在经营活动中对发生的各种关系的认识和态度的总和，是企业从事生产经营活动的基本指导思想，它是由一系列的观念所组成的。主要有：市场观念、竞争观念、效益观念、创新观念、环保观念等。行为准则行为准则是企业内部员工涉及到企业经营活动的一系列行为的标准、规则，它体现了企业对员工的具体要求。中国电信员工行为准则：持续学习，高效工作；爱

6、岗敬业，遵章守纪；尊重他人，坦诚沟通；服从大局，忠于企业。活动领域指企业应在何种技术范围内或者在何种商品领域中开展活动，是多样化经营还是一体化经营的策略选择。理念识别系统的应用形式标语、口号广告企业歌曲企业座右铭条例、手册成功者找方法，失败者找借口行动是成功的开始，等待是失败的源头做好了，才算做了没有品质，便没有企业的明天企业是家，经营是爱细节决定胜败口号行为识别系统内涵行为识别是企业CI系统中的“做法”，是企业理念诉诸计划的行为方式在组织制度、管理培训、行为规范、公共关系、营销活动、公益事业的表现。英文原文是BehaviorIdentity，简称

7、BI。行为识别系统行为识别系统的特点企业行为（活动）识别的统一性。1、BI跟MI要保持一致性。2、BI要做到上下一致。企业行为（活动）识别的独特性。企业要在对手如林的商战中取胜，BI要有特色，要显得与众不同！（90年代的亚细亚）行为识别系统包含的要素对内方面：（1）干部教育（2）员工教育：服务态度，电话礼貌、应接技巧，服务水准，作业精神（3）生产福利（4）工作环境（5）内部营缮（6）生产设备（7）废弃物处理，公害对策（8）研究发展。对外方面：（1）市场调查（2）产品开发（3）公共关系；（4）促销活动（5）流通对策（6）代理商、金融业、股市对策（7）

8、公益性、文化性活动。视觉识别系统视觉识别系统内涵视觉识别将企业理念与价值观通过静态的具体化的视觉传播形式,有组织有计划地传