《仓储管理》PPT课件(I)

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1、仓储与配送管理1.《仓储与配送管理》，邬星根主编，复旦大学出版社，2009.2.《现代仓储管理与配送中心运营》，刘俐编著，北京大学出版社，2008.3.《仓储管理》，田源编著，机械工业出版社，2009.第一章仓储管理概述一、仓储与仓储管理的概念二、仓储管理的意义三、仓储的功能四、仓储管理模式五、仓储合理化的标志六、仓储管理的任务七、仓储管理的基本原则八、中国仓储业现状和发展趋势分析一、仓储与仓储管理的概念“仓”也称为仓库(Warehouse)，为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称，具有存放和保护物品的功能；“储”，也称为储存（Storing），表示将储存对象收存以备使用，具有收存、

2、保管、交付使用的意思。“仓储”则为利用仓库存放暂未使用的物品的行为。是物品在供需之间转移中存在的一种暂时滞留。静态仓储：物品贮存。动态仓储：指对存放在仓库里的物品进行保管、控制、安排使用等一系列的仓储活动行为。现代仓储：指仓储企业主动为客户进行库存管理和库存控制，并提供流通领域内的加工、包装、商品配送、信息分析等增值服务。仓储管理：是现代物流管理的重要内容之一，是向物品提供存放场所、物品的存取和对存放物品的保管保养、控制监督与核算等过程的统称。表1－1现代仓储与传统仓储管理的区别管理模式管理理念目标管理范围管理手段传统仓储确保货物数量准确和质量完好账、卡、物三相符入库验收、保管保养和出库

3、供应经验管理和手工操作现代仓储满足客户的个性化需求运作成本低和对客户需求的快速反应订单处理、接运交接、入库验收、保管保养、流通加工、包装、出库与配送等标准化的程序运作和智能化的管理系统二、仓储管理的意义1．科学的仓储管理是顺利实现社会再生产过程的必要条件（1）衔接生产与消费的时间差（2）克服生产与消费地理上的分离（3）调节生产与消费方式上的差别2．科学的仓储管理可以保持物品的使用价值3．科学的仓储管理可以创造时间效用、极大地获取“第三利润源”4．科学的仓储管理可以优化物品流通中的各节点和库存的信息反馈作用三、仓储的功能（一）经济利益1.整合（合并与拼装）2.分类（交叉站台、混合和装配三种

4、形式的分类作业）3.加工／延期4.堆存5.逆向物流（二）服务利益1.现场储备2.全线储存3.生产支持4.市场形象四、仓储管理模式（一）按仓储活动方式分类的仓储管理模式1.自营仓库仓储2.租赁仓库仓储3.第三方仓库仓储（二）按库存所有权分类的仓储管理模式1.寄售2.供应商管理库存（三）仓储管理模式的决策1.仓储管理模式决策的基本决策过程仓储业务是否构成企业的核心竞争力；仓储业务是否对企业发展有战略意义；企业有无设施和资金；企业企业建成后成本运作是否有无竞争力等2.三种仓储管理模式的成本比较3.仓储管理模式的适应条件（影响仓储管理模式的三大因素：货物周转量、需求稳定性和市场密度）案例1：美国

5、某药品和杂货零售商的混合仓储管理模式案例2：由零库存向满库存的转变案例3：仓储外包甩掉存货包袱(新科安达的操作网络)五、仓储合理化的标志（表1－2）标志类型仓储合理化内容质量标志仓储管理中对物品科学的保管保养，保证物品具有使用价值，这是实现仓储合理化的基本要求。为此，应通过仓储质量控制和管理来保证仓储质量。数量标志仓储管理中的物品数量控制体现出整个仓储管理的科学化和合理化程度。一个合理的仓储数量应该是满足需求做到成本最低。时间标志在保证仓储功能实现的前提下，寻求一个合理的储存时间。要求仓储管理中，物品的管理应该处于动态的、不断周转状态下。资金的周转率高，运作的成本就低。因此，仓储的时间标

6、志反映出仓储的动态管理程度。结构标志从储物品不同品种、不同规格、不同花色的仓储数量的比例关系可以对仓储合理性进行判断。费用标志仓租费、维护费、保管费、损失费、保险费和资金占用利息支出费用等，都能从实际费用上判断储存的合理与否。分布标志指不同地区仓储的数量比例关系，反映满足需求的程度和对整个物流的影响。六、仓储管理的任务1.利用市场经济的手段获得最大的仓储资源的配置2.以高效率为原则组织管理机构3.以高效率、低成本为原则组织仓储生产案例4：“英迈中国”库房探秘4.不断满足社会需要为原则开展商务活动5.以优质服务、讲信用建立企业形象6.通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平7.从技术到

7、精神领域提高员工素质七、仓储管理的基本原则1.保证质量2.注重效率3.确保安全4.追求经济八、中国仓储业现状和发展趋势分析（一）中国仓储业的悠久历史1.中国古代仓储业2.中国近代仓储业3.社会主义仓储业4.仓储业现代化发展阶段（二）中国仓储业的主要不足1.企业对现代物流服务的需求不足，同时，我国的仓储业具有明显的部门仓储业特征2.仓库的拥有量大，但管理水平较低，能够提供专业的一体化现代物流服务的物流企业数量不多，仓储技术发展不平衡3