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时间:2019-07-02
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1、常用名詞解釋說明SMD(SurfaceMountDevice)表面黏著發光二極體SMT(SurfaceMountTechnology)表面黏著技術IRM(InfraredReceiverModule)紅外線接收器PD(PhotoDiode)光二極體PT(PhotoTransistor)光電晶體IrDA紅外線接收模組IR/SIR/HIR紅外線二極體S/D-DigitDisplay數字顯示器Photocoupler光藕合器PhotoLink光通訊連接元件Backlight背光板Lightsource光源產品/線別說明生產
2、力/約當生產力:產線依目標管控人力工時調度(每人每小時產出)例:22個工作時數產出12345PCS,則生產力為12345PCS/22小時=561PCS/H工費/約當工費:每pcs生產之(人工、機台折舊、消耗、修繕等)總費用總費用/入庫產量=每PCS工費總費用/(各機種所用人力工時不同經換算比例乘數量)每PCS工費/每PCS固定工費/每PCS變動工費:每pcs生產分別依人工、固定、變動費用計算所佔比重每PCS人事費用=人事費用/入庫數每PCS固定費用=固定費用/入庫數每PCS變動費用=變動費用/入庫數PPH:每小時產出
3、數量例:1000pcs/1小時週轉天:材料在產線停留的天數例:7天/(入庫量/在製品)生產管理類良率:產線產出客戶要的產品比例(YLD2%)例:不良品數:50PCS(12345-50)/12345=99.59%OAY:產線依晶片、支架報廢及盤虧盈比例入庫良品數/(期初存量+投入量-期末存量)YLD1%:符合產品製造規格的比例(符合製造規格但未必符合客戶規格)YLD2%:符合客戶需求規格的比例(丙庫存之材料符合規格但屬客需外)IQA退貨率/特採率:進料檢驗不良退貨比率/特別採用比率不良批數/檢驗批數FQA/OQA允收率
4、:FQA/OQA檢驗合格比率合格批數/檢驗批數PPMpartspermillion(百萬分之…),計算產品不良的比例,意指每百萬顆有一顆不良品品質管理類設備管理類稼動率=設備稼動時間/總時數*100%機故率=(待修時間+維修時間)/總時數*100%設備時間損失:待料、上下料、短暫停機、維修、待修、更改機種等PM:PreventiveAndMaintenance保養維護計畫平均故障间隔期(MTBF-MeanTimeBetweenFailures)公式MTBF=运行时间/故障次数TPM(全面生产维护管理)倉儲類在製品:產
5、線正在製造,尚未入庫產品;各站依工單進SAPCONFIRM數量線上WIP:在製造生產當中的所有物料甲庫存:有訂單需求之物料;丙庫存:無訂單需求之呆滯物料;丁庫存:業務下的預估訂單(Forecast訂單)線邊倉:產線領料,尚未投產之原物料,暫存於線邊倉;報廢庫:無法使用的物料;次級品庫:規格外但電性良好的物料;促銷品:特定生產低價產品,或呆滯物料可轉賣常用名詞簡稱說明SOP:StandardOperationProcedure標準作業程序SPC:StatisticsProcessControl統計製程管制ESD:Ele
6、ctricStaticDischarge靜電放電破壞PCB:PrintedCircuitBoard印刷線路版FQA:FinalQualityAssurance最終品質檢驗PCN:ProductionChangeNotice生產變更通知ECN:EngineeringChangeNotice工程變更通知書ISO:國際標準化組織OEM:委托代工ODM:設計加工OBM:自產自銷5S的定义与目的1S-整理定义:区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置目的:将“空间”腾出来活用2S-整顿定义:要的东西依规定定位、
7、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示目的:不浪费“时间”找东西3S-清扫定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生目的:消除“脏污”,保持现场干干净净、明明亮亮4S-清洁定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果目的:通过制度化来维持成果5S-素养定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯目的:提升"人的品质",成为对任何工作都讲究认真的人。系統類ISO:國際標準化組織ISO9000品質管理系統ISO14001國際環境管理標準QS9000品質管理系統(美国三大汽车厂对于基本品质系统的要求)TS169
8、49质量管理体系-汽车行业生产件与相关服务件的组织QC08000限制性物料管理系統OHSAS18001職業安全衛生管理系統ROHS关于在电子电气设备中限制使用某些有害物质指令跌價損失指存貨價值減少之損失。發生價值減少之原因可能是品質瑕疵或呆滯未出售所造成。目前公司每月分別就原料及成品依存貨性質(正常品、退貨品、丙庫存及報廢品)及存貨存放期間等因
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