仓储规划方案

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1、食用盐仓储规划方案11级物流管理三班(第八小组)制作小组成员:王琴、赵玉婷、聂彬、黄胜、苏曾昊、苏健前言我们的工作是食用盐的储存和加工,我们的产品是由中国盐业总公司直接为我们发货进入我们仓库。目前,本公司采用MRP系统对仓库进行管理,具备货位控制、库存储备上下限报警、库存ABC管理等功能,为本公司未来现代化的仓库管理模式奠定了良化好的基础。中国盐业总公司(原名中国盐业公司)创立于1950年,现为国务院国资委监管的国有大型企业。主要承担两大任务:一是做强做优,实现国有资产保值增值;二是承担全国食盐专营的生产经营任务

2、,确保全国合格碘盐供应。传承古老盐业文明,中国盐业总公司以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,对标行业和国际一流,着力做强做优做大,全面建设有国际竞争力的世界一流盐与盐化工企业。为了做好商品流通的整个环节,仓储是最重要的一个环节,它关系到整个商品流通的环节是否能够顺利进行。商品到达商店之前需要仓储来进行对货物的储存和保养。而我们所做的仓储规划方案就是为了更有效更安全的保护商品的安全和质量。本方案是依据仓储管理一般概念对商品储存的设计,注重实际有效安全为重心,力争对商品的有效保护。本方案从业务模式描述、货物分

3、析、设计规划、平面布置、流程、结构制度这些方面认真分析其各方面对货物有效保护的设计工作。目的是使整个配送中心的系统的人力、物理、财力和人流、物流、信息流得到合理、经济、有熊的配置和安排。我们一直遵循的原则:①方便仓库作业和物资的储存安全;②最大限度地利用仓库面积;③防止重复搬运、迂回运输和避免物流阻塞;④充分利用仓库设施;⑤符合安全保管和消防工作要求;⑥先进先出的原则;⑦综合仓库当前需要和长远利益。本仓库的优势在于除湿设备较完善,有利于货物的储存。平库区与货架区各分为两部分,有利于货物的流通,减少囤积量。目录业务

4、模式……………………………………………………………………………4货物分析……………………………………………………………………………5设计规划……………………………………………………………………………6平面布置……………………………………………………………………………7作业流程……………………………………………………………………………8组织结构……………………………………………………………………………9相关制度……………………………………………………………………………10一、业务模式:我们的仓库所储存的产品是中国食

5、用盐,它的货流量相当大。所以对仓库的要求也相当的高,仓库的规划直接决定着盐的流通。这是食用盐的出库入库流程二、货物分析中盐从生产地进入我们仓库的包装规格是50kg一袋、长110cm宽50cm、包装为编织袋形式。仓库管理员将进来的货物安排放入平库区暂存。进入仓库后需对原装盐进行加工处理,将其分配为400g一小袋的散装货物,再将散装的小袋盐装箱,一箱20袋,然后放入托盘上架。仓库的运行过程是为(pc模式)进库为平库区,出库以箱的形式。储存条件:碘酸钾在热、光、风、湿条件下都会分解挥发。溶于水、甘油,微溶于乙醇、液氨。

6、盐易受潮的商品,应放于阴凉干燥处,避免阳光照射。需密封保存。碘跟酸性物质结合后会被破坏。尽可能少接近酸性物品。因此该货物的储存方法就需要干燥剂的辅助,以及比绵羊管的直射。故它需要在选址方面做好安排。三、设备规划(一)、重视仓储管理工作,完善仓储设施建设食盐有别于一般商品,专营赋予了它较多的政治属性,承担着保证人民生活的需求和防病治病提高全民智力水平的任务。而仓储工作承接购销,作为中间环节,承上启下,十分重要。它为运销部门提供计划的落实和商品预测,为配送部门提供商品发运,为加工部门提供原料分配,为财务部门提供实物数

7、据,为客户提供商品服务。仓储管理工作直接关系着商品价值的顺利实现。因此,专营企业应充分认识仓储工作的重要性,进一步加大投入,完善仓储设施,按照科学化,标准化和专营特点要求,建设达到《食盐批发企业质量等级划分及技术要求》的仓库。对现有的仓储资源,进行优化组合,调整或淘汰地理位置差、交通不便、设施陈旧老化的仓储设施。建设布局合理、功能专业、结构坚固、设施先进、物流畅通、符合食盐流通现代化要求的仓储设施。(二)、设备托盘叉车(三俩)货架(三层)加工设备电子称(十台)公斤称条码识别器除湿机(六台)光源灯具低压电器变配电仪

8、器仪表电线电缆通风设备消防设施,消火栓,灭火器供水设备打包设备、四、平面布置(一)仓库布局不合理。有的食盐专营企业将仓库设在偏僻、交通不便的地方,给食盐的调运、装卸、配送等带来许多不便。所以仓库的布局非常重要,合理的布局不仅有利于节约成本,更有利于货物的出入库的快捷便利,合理的布局大大有利于提高流通的速度。(二)平面布局示意图:说明:平库区,货架区都分为一二两个区是为了货

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