卓越团队“感恩 责任 忠诚”特训营——郑时墨

卓越团队“感恩 责任 忠诚”特训营——郑时墨

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1、卓越团队“感恩责任忠诚”特训营主讲:郑时墨老师北京大学“营销总裁班”特约讲师清华大学“清大燕园企业大学”特聘讲师培训前言【授课对象】企业团队全体人员,优秀骨干团队成员,及企业其它部门工作人员等。【课程类型】心态提升,心态激励,团队协作,凝聚力提升,执行力提升。【培训形式】理论讲授40%、实战演练25%、案例讨论、游戏25%、经验分享、答疑5%以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。【讲授课时】最佳时间:2天2夜时间培训前言【培训目的】1

2、、了解成就卓越团队精英的素质要求;2、为企业打造具有高素质的团队成员;3、锻造和激发团队成员的责任精神和付出心态;4、激发成员的团队精神和敬业精神;5、提升成员的感恩精神与企业忠诚度等。郑时墨老师简介企业高级培训讲师营销与团队建设专业讲师北京大学“营销总裁班”特约讲师清华大学“清大燕园企业大学”特聘讲师职业经理培训中心特聘授证讲师2014“中国培训华誉奖”最具人气奖获得者2014年网易云课堂最受欢迎讲师“金云奖”获得者2015年度“中华讲师风云榜”评选100强讲师“职业指南频道”“企管天下”栏目合作讲师聚

3、成集团/名仕学院/时代光华等多家管理咨询机构特聘讲师北京多家营销企业/团队发展顾问书籍《销售改变你的一生》作者郑时墨老师是国内优秀的培训讲师、团队绩效提升专业教练。演讲足迹遍布祖国大江南北。曾历任多家行业知名企业的市场总监、全国培训总监、培训顾问、特聘高级讲师、高级咨询顾问。拥有10余年丰富的市场一线管理,营销和培训顾问经验。第一单元、卓越团队精英的认知一、团队认知1、狼与羊的寓言说明什么?2、为什么只有卓越团队才能创造奇迹?3、个人素质与团队战斗力第一单元、卓越团队精英的认知二、新时代企业对团队精英的要

4、求1、21世纪经济发展的四大特征2、现代环境个人发展的五张王牌3、企业发展对人才素质的要求案例:狼与羊的寓言说明什么?第一单元、卓越团队精英的认知三、卓越团队精英的自我认知1、现代企业员工的现象启示2、企业精英的角色认知3、卓越精英的职业化发展之路4、互动:团队组建,现场分组及精神pk(五分钟)第二单元卓越团队精英“从优秀到卓越”的秘密——心智决定命运(一)、强烈的企图心——不达目的誓不罢休1、企图心就是一定要实现目标的决心!2、没有企图心将失去动力和进步3、“强烈的企图心”=坚持到底,誓不罢休4、企图心

5、产生的根源5、如何激发强烈企图心(感召训练:我要,我就能!2分钟)第二单元卓越团队精英“从优秀到卓越”的秘密——心智决定命运(二)、积极主动的心态——成功不是等待,凡事积极主动1、成功不是等待2、成功需要积极主动3、机会属于积极主动争取的人4、积极主动的前提5、养成积极主动习惯(互动激励游戏:抢“钱”游戏!3分钟)第二单元卓越团队精英“从优秀到卓越”的秘密——心智决定命运(三)、建立自信心——销售是信心的传递与情绪的转移(体验游戏:自信的魅力)(四)、双赢的心态——站在对方立场思考问题(拓展训练:双赢说服

6、)(五)、不找借口的心态——消灭借口,清除前进障碍(冥想感召:生日的含义)第三单元:卓越团队创造持续高绩效的根源:执行力与信念一、生命中不成功的根源二、放弃等于失败三、“信心,信任与信念”的真实涵义第三单元:卓越团队创造持续高绩效的根源:执行力与信念四、“信心,信任与信念”的强大威力五、如何具备“信心,信任与信念”六、大型心灵启智体验互动训练:大型启智体验训练:“信心”与“信念”(2小时)第四单元:塑造良好心智之——感恩与忠诚一、感恩营造良好职业之路1、感恩的重要性2、从感恩看个人品质3、感恩是做人的根本

7、4、感恩营造良好职业之路5、感恩的内容及方法6、感恩的核心:懂得“孝道”第四单元:塑造良好心智之——感恩与忠诚二、感恩具体实施之:忠诚1、忠诚的魅力2、忠诚是竞争力3、忠诚是考察员工的首要条件4、忠诚于企业5、忠诚于领导者第四单元:塑造良好心智之——感恩与忠诚三、感恩实施之:爱岗敬业第四单元:塑造良好心智之——感恩与忠诚四、感恩具体实施之:团结互助1、什么是团队精神2、团队精神的魅力3、如何做到团结互助大型启智心灵体验训练:“选择”(1小时)第五单元、团队沟通与人际关系——高品质团队沟通与协作一、团队人际

8、关系的认知1、团队成员的客户论2、人际关系的团队意义3、人际需求关系4、影响人际关系密切程度的因素第五单元、团队沟通与人际关系——高品质团队沟通与协作二、建立有效的人际关系1、开设感情存款2、团队人际关系六貌3、利人利己的要领第五单元、团队沟通与人际关系——高品质团队沟通与协作三、高品质的团队沟通1、团队沟通的定义2、沟通的重要性3、团队沟通不利的危害和障碍4、沟通的原则5、有效沟通的流程6、团队高品质沟通的九大技巧及训练【互

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