华商纵横国际咨询集团简介

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1、华商纵横国际咨询集团——中国企业的黄埔军校华商纵横国际咨询集团简介华商纵横国际咨询集团是一家具有国际化背景的综合咨询机构，总部设在香港，拥有覆盖北美和欧洲多个国家的专家资源网络。在中国，华商纵横国际咨询奉行“国际水准、本土服务”基本准则，与具有国际一流的管理与咨询经验的资深专家一起，结合中国咨询与管理实践，为500多家国内外客户提供过管理功能咨询，并以优秀的服务品质赢得了客户、咨询协会以及全球合作伙伴的高度评价，曾经获得中国Top10金牌管理咨询公司称号，“优秀咨询公司奖”、以及“管理变革年度最

2、佳咨询公司”和“中国咨询业十大领导品牌”等奖项。华商纵横国际咨询提供全球领先的一体化架构的咨询方案，并结合众多行业及业务的专业经验，在多个领域与中国企业展开合作。华商纵横国际服务涵盖了战略管理咨询、集团管控咨询、运营管理咨询、人力资源咨询、财务管理咨询、营销管理咨询、IT咨询、企业文化咨询、公共管理咨询及高级人才猎寻共10个专项服务领域，主要涉及电力、烟草、医药、机械制造、IT、房地产、航空/物流、公共机构等行业。并成功搭建了1个产业研发及数据资源支持平台，为华商纵横国际咨询的专业服务提供保障。

3、华商纵横国际咨询在中国10多年的咨询实践，在20多个行业中积累的近百个咨询案例，以及长期锻造的优秀专业咨询团队、成熟的项目管理经验和不断创新的产品与服务，奠定了华商纵横国际咨询在中国咨询的卓越之道。华商纵横国际咨询以其出色的专业能力、切实的解决路径和务实的职业精神赢得了众多客户、国际管理咨询协会、以及全球合作伙伴的高度评价，同时在中国咨询市场上也得到同行的高度认可，被中国科技咨询协会推荐为常任理事单位、北京科技咨询业协会的理事长单位。使命：用世界级管理智慧推动中国企业走向正规化，国际化，持续化的

4、发展之路。愿景：与世界同行，成为世界最优秀的管理咨询公司之一。理念：责任、诚信、专业、创新华商纵横文化苍天在上，我心为证，勤奋所至，华商纵横必胜生命若不是现在，那是何时？可以成功，可以失败，但不可以放弃。选择卓越，选择淘汰，但不选择平庸。我心如铁，坚不可摧。华商纵横内部语言体系使我痛苦者，必使我强大。要么灿烂，要么死亡，没有半死不活的灰色地带。掌声永远在背后，鲜花永远在别处，目标永远在前方，我们永远在路上！对不起，我错了。因为你找到了一个ＮＢ的理由，所以你会ＮＢ地死去。华商纵横内部语言体系《战略

5、突破》《执行突破》《管控突破》《教练式领导力》《中华儒商领袖研习营——帝王学》华商纵横产品系列之一：总裁高端研修营《战略规划咨询项目》《人力资源咨询项目》《4R执行力咨询项目》《流程优化咨询项目》《企业文化咨询项目》《营销管理咨询项目》《精益生产咨询项目》华商纵横产品系列之二：管理咨询《巅峰销售》《精益生产》《黄埔团队执行力》《绩效突破》华商纵横产品系列之三：金牌公开课华商纵横产品系列之四：日本丰田精益研修之旅精益研修之旅四大特色1、国内首创的体验式高端精益学习项目；2、课堂学习、主题研修与工厂

6、实地参观相结合；3、全程由日本丰田资深精益生产专家陪同指导；4、精益文化深度体验名古屋城国家文化展示馆、犬山文化馆、丰田会馆及丰田产业技术纪念馆的参观。1．客户提出培训设想2.共同探讨并分析需求3．进行课程个性化设计4．共同调整并确定方案5．深入展开前期调研6.实施内训7.内训效果评估8．内训后跟踪服务华商纵横产品系列之五：定制式内训华商纵横专职讲师和咨询师均是经过严格挑选的实战经验丰富、理论素养深厚的专家，大部分都有国内外制造业工作经验和学习经历。他们既具有国际视野又了解中国本土制造业实情，能

7、为中国制造业提供切实的帮助和指导。华商纵横师资迈克·伯乐（MichaelBalle）巴黎美国大学副教授、法国精益研究所创建者之一。他是精益领域的翘楚，致力于研究精益生产过程中“人”的因素，和弗莱迪·伯乐一起撰写出版精益思想领域的专著《金矿》。约翰·舒克（JohnShook）曾在日本丰田汽车公司工作10年，将丰田的价值流发展成一个主要的精益工具，编著有《学习观察》。现任精益企业研究院的高级顾问，与金沃丰博士、DanJones和JoseFerro一起致力于研究和发展精益理论，并领导美国密歇根大学的日

8、本技术管理项目。戴维·梅尔(DaveMeier)乔治城丰田工厂塑料铸模部门第一批雇用的团队领导人之一。创办顾问公司LeanAssociates。担任丰田生产方式的训练师与推广者达八年之久，擅长为组织内部发展丰田生产方式，是美国制造工程学会出版的《精益生产》的作者之一。华商纵横讲师团部分讲师介绍卢思华博士：英国爱丁堡商学院博士四川西部经济研究院副院长管理之父彼得德鲁克管理理论资深研究专家清华大学EMBA客座教授香港华商纵横领导力学院副院长曾任国内上市公司副总裁华商纵横国际咨询集团集团副总裁成都华商