中国大唐集团公司防止火电厂锅炉四管泄漏管理办法

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1、中国大唐集团公司防止火电厂锅炉四管泄漏管理办法第一章总则第一条为加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)防止火电厂锅炉水冷壁、过热器、再热器和省煤器及其联箱(以下简称锅炉四管)泄漏的管理工作,减少锅炉非计划停运,提高锅炉运行的可靠性,制定本办法。第二条防止锅炉四管泄漏,要在锅炉的设计、制造、安装、运行、检修、改造等各个环节实施全过程的技术监督和技术管理。有关锅炉设计、选型、监造和安装的技术要求见附录3。第三条严格贯彻执行《电力工业锅炉压力容器监察规程》(DL612-1996)、《电力工业锅炉压力容器检验规程》(DL6

2、47-2004)、《火力发电厂金属技术监督规程》(DL438-2000)等有关规程、规定。第四条防止锅炉四管泄漏,要规范管理,要坚持“趋势分析,超前控制、重在检查”的原则。要将“预测”和“检查”有机地结合起来。通过检查,掌握规律,从而预测四管的劣化倾向、检查重点、修理方法。通过预测,指导检查,总结经验,进一步提高管理水平和技术水平。第五条防止锅炉四管泄漏,关键是要“落实责任、闭环控制”-29-。根据本办法的要求,制定各企业的具体实施细则,做到组织健全、程序合理、管理有序、责任落实、持续改进、闭环控制。第六条防止锅炉四

3、管泄漏,要采取“统筹分析、综合判断”的方法指导四管的管理。要将运行、检修、技术监控等各种资料数据进行统筹分析,从中寻求四管的劣化趋势。通过综合判断,指导对四管的各种管理活动。第七条本办法适用于集团公司系统火电企业。第二章组织机构及职责第八条集团公司本部、各分支机构、子公司和各基层企业应设防止锅炉四管泄漏的防磨防爆管理专职负责人。第九条各基层企业应成立以生产副总经理(或副厂长)为组长、检修部门负责人为副组长的锅炉防磨防爆小组。小组成员由设备管理、设备检修(包括外委单位)、运行等有关部门人员,以及锅监工程师、金属监督和化

4、学监督人员组成。第十条防磨防爆小组的职责(一)负责贯彻执行上级有关防磨防爆的文件、规定和要求;(二)负责制定防磨防爆管理标准、工作标准、技术标准;(三)负责锅炉大、小修前防磨防爆检查和检验项目的策划和制定;(四)负责对四管检查(检验)中发现的问题制订检修技术方案;(五)负责在锅炉大、小修中对四管的全面检查,并做好记录;(六)负责锅炉四管检修或改造后的质量验收;-29-(七)负责锅炉四管技术档案管理工作,建立锅炉四管寿命管理台帐(或数据库);(八)负责制定防磨防爆三年检修滚动计划;(九)负责研究防止锅炉四管泄漏的新工艺

5、、新材料、新方法;(十)负责防磨防爆小组的定期活动,每年至少召开一次防止锅炉四管泄漏专题会议;(十一)负责锅炉四管泄漏后的组织分析,制定检修方案和防范措施,并提出对责任单位或人员的考核意见;(十二)负责锅炉受热面技术监督和技术管理工作;(十三)负责防磨防爆小组人员的培训,提高成员的专业素质;各企业应将以上防磨防爆小组的职责分解到小组各成员。第十一条防磨防爆小组成员必须由经验丰富、责任心强的人员组成,人数约10-15人。小组成员变动须由组长批准。第十二条建立有效的防磨防爆激励机制,鼓励人员发现问题、解决问题。第三章运行

6、管理第十三条严禁锅炉超温运行(一)必须建立对受热面管壁温度超温幅度及时间的记录、统计和分析台帐(或数据库),建立超温考核制度,严格考核;(二)运行中壁温经常超温的受热面,应通过锅炉燃烧调整试验、过热器和再热器运行特性试验进行运行优化调整,或通过技术改造加以解决。禁止受热面长期超温运行;(三)-29-运行人员应坚持保设备的原则,在管壁温度和带负荷发生矛盾时,严禁在超温的情况下强带负荷;(四)由于高加退出、煤质变化等特殊原因导致汽温高,且难以控制时,机组带负荷应以满足汽温、壁温不超温为前提。运行应制订变工况下防止超温的技

7、术措施;(五)加强配煤管理,避免煤质波动较大对燃烧工况的影响,减少超温现象发生;(六)因设备故障或其他原因造成管壁超温,应立即修复设备进行调节,必要时申请降负荷运行;(七)锅炉启停应严格按启停曲线进行。启动初期,再热器未通汽前,炉膛出口烟温不大于540℃;(八)负荷低于20%时,禁止开启减温水,防止形成水塞造成管材超温。第十四条严格执行《火力发电机组及蒸汽动力设备水汽质量》(GB/T12145-1999)和《火力发电厂水汽化学监督导则》(DL/T561-1995)中有关规定,确保进入锅炉的水质和运行中锅炉汽、水品质合

8、格。第十五条加强对吹灰管理,应通过试验和观察确定锅炉受热面的吹灰周期、蒸汽压力。每次吹灰结束,应确认吹灰器退回原位,阀门可靠关闭,防止吹灰器漏汽、漏水吹损受热面。第四章检修管理第十六条对四管的检查(一)检查的手段主要有宏观检查、测壁厚、蠕胀测量、弯头椭圆度测量;-29-(二)检查应保证一个检修期内(1-1.5年)不发生爆管;(三)建立明确分工责

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