海尔店中店展示执行方案

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1、海尔店中店展示设计初步方案流程策划：黄运超2011年4月18日目录标志规范及说明英文标志：英文（汉语拼音）每笔的笔划比以前更简洁，共9划。“a”减少了一个弯，表示海尔人认准目标不回头；“r”减少了一个分支，表示海尔人向上、向前决心不动摇；英文（汉语拼音）海尔新标志的设计核心是速度。因为在信息化时代，组织的速度、个人的速度都要求更快。风格是：简约、活力、向上。英文（汉语拼音）新标志整体结构简约，显示海尔组织结构更加扁平化；每个人更加充满活力，对全球市场有更快的反应速度。中文标志：汉字海尔的新标志，是中国传统的书法字体，它的设计核心是：动态与平衡，风格是：变中有稳。这

2、两个书法字体的海尔，每一笔，都蕴涵着勃勃生机，视觉上有强烈的飞翔动感。充满了活力，寓意着海尔人为了实现创世界名牌的目标，不拘一格，勇于创新。海尔吉祥物：两个小孩是海尔的吉祥物，一个是中国的小孩，一个是外国的小孩。它的使用始于建厂初期，当时海尔与德国利勃海尔公司合作，此标志寓意中德双方的合作如同这两个小孩一样充满朝气和拥有无限美好的未来。后来，海尔以这两个小孩为原型制作了212集的动画片《海尔兄弟》，受到广大少年朋友的喜爱。集团形象用语产品形象用语●海尔冰箱为您着想●海尔家居一到位●海尔空调永创新高●海尔手机听世界打天下●海尔冷柜创造品位●海尔商用空调永领时代潮●海

3、尔洗衣机专为您设计●海尔国旅诚信相聚●海尔电脑为您创造●海尔热水器安全为本●海尔彩电风光无限集团形象标志规范门头和材料的规范占地150平米专卖店效果图1效果图规范展台规范展台效果图1展台规范展台效果图2展台规范展台效果图3展台规范展台效果图4展台规范展台效果图5谢谢欣赏海尔套餐年度策划全案第一文章专家公关活动思路推广架构产品自身分析消费群体分析市场竞争形势分析ContentsUSP竞争影响有效认知国内套餐市场，海尔无与伦比市场竞争形势分析足够影响消费者对海尔套餐的有效认知及响应国际品牌跟进国内品牌仿效终端卖场围攻西门子/LG菲利浦海信美的、长虹大中/国美/苏宁等大

4、型超市形势可能竞争品牌方式可能影响可能推出全新概念推出全新产品仿效海尔模式以盈利为目的，不同品牌套餐形式抄袭海尔经验，同一品牌自由组合干扰传播声音导致元序竞争抢占市场份额误导消费群体市场竞争形势分析品牌影响力品牌竞争力品牌美誉度品牌忠诚度品牌认知度西门子：产品系列不足，进行家电套餐规模化竞争吃力菲利浦：中国市场以对其小家电认可为主，参与竞争可能性不大海尔拥有更多世界品牌代表国内品牌代表终端海信－－“白＋黑”市场刚刚起步美的、长虹－－产品线有限，目前无法实TCL、康佳、创维－－单一产品具有相对优势，尚处于品牌成长期终端卖场推出的家电套餐只是给简单的产品捆绑销售穿上华

5、丽外衣无序竞争、强迫性销售使消费者反感，进入消费情绪冷静期卖场无法提供品牌所能提供的解决方案及一站式服务“航母”级全系列产品健全的服务体系完善的通路建设市场竞争形势分析海尔国内套餐市场无与伦比消费群体分析USP三个消费世界三个目标消费群族三种需求梯队五个决定购买因素1.高等收入支持、最具购买力的人群2.年均消费高于15万3.出入酒吧、咖啡馆、俱乐部、电影院4.享受精英化、数字化的生活1.有中等收入支持，工薪阶层，占城市人口的80%2.年均收入6-8万元，6成人购一般商品房3.购房、养家、家庭储蓄4.住宅、教育、旅游构成了三大消费意愿5.接受信息的方式主要是通过电视

6、、报刊、户外广告6.理智型消费居多，喜欢货比三家7.品牌、价格是决定消费的主要标准8.第二消费世界是消费的主体群族第一消费世界第二消费世界第三消费世界1.清贫型的消费世界2.挣扎于温饱线上3.想购买但没有能力4.对品牌几乎没有认知“升级型”消费占城市人口的80%“先导型”消费占城市人口的15%“培育型”消费占城市人口的5%消费群体分析－购买力/消费习惯新房1.中产阶层占就业人口的15%2.每年增长1%3.“消费中产”的人群比例为35%4.最具购买力的人群，秉承消费主义1.有中等收入支持，工薪阶层2.1998年至2005年,中国房屋销售面积年均增长25%3.购两套及

7、以上房子的占新房销售总套数的16.07%4.60.3%的计划购房者倾向购买大于90平米的房子1.消费饱和2.购买力不足3.理智型消费1.全国每年约有一千万人结婚，新婚消费200亿2.家电消费占新婚消费的12%，除去购房及汽车3.北京市场约有9.1万人新婚，消费市场43亿4.新婚人士中工资月收入5000元以上的占39.01%其他中产新婚目标消费群体分析目前购房人士年龄分布购房者对房价关注度调查数据购房者年龄在20-40岁之间对房价关注度20.9%，而41-50岁的占64.2%新婚购房人群中年龄在20-40岁之间的占81%，而其他的只占19%新房人群消费分析月收入水平

8、在4000