2018年医疗卫生系统结构化面试之组织能力题

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1、组织能力1、我市某大学学生食堂发生近千人食物中毒，轻者头昏、腹痛、上吐下泻，重者昏迷、血压下降，情况十分紧急。对此，上级指示我市卫生局组织全市各大医院医护人员全力抢救。市局决定由你负责组织抢救工作，请你提出开展工作的措施。【答案参考】1.以最快捷的通讯方式紧急通知各大医院，说明任务，尽快准备，应诊抢救。2.与公安及其他方面配合，调查中毒原因，分析鉴定确定毒物，为针对性抢救提供依据。3.组织、分配、运送病员。4.在未查明毒物前进行对症性抢救(如吸氧、输液等)，在查明毒物后通知各医院进行针对性抢救。5.及时了解病情发展及治疗情况，如组织专家会诊，调拨药品等。6.报告国家卫生部，接受批

2、评与指导，通报全市各单位，引以为戒。2、医院领导让老王负责组织一次关于加强医德医风建设的系列讲座，但是发现职工出勤率不高，后来让你负责组织，让老王配合你，请问你会怎么做?【答案参考】开展本次活动对于进一步提高院内一线医务工作人员的服务意识，锻造良好工作作风，提升医疗服务质量，减缓医患矛盾具有深远意义。因此，我定将认真筹划，精心安排，把活动开展好。具体而言，我会这么做:第一、积极主动与老王沟通，充分肯定老王关于组织开展本次活动所作出的努力和成绩，表明如若由我一开始负责本次活动，定不比其做得好，阐明领导如此安排，实为对事不对人，亦是对其的一种保护，更是为我提供了一次向其学习的机会，表

3、明愿意虚心求教，与老王一起将本次活动开展好的意愿。详细了解目前工作开展的进度，与老王做好工作交接，并一起结合讲座签到表、讲座内容、时间形式等，分析职工出勤率不高的原因。第二、如果是因为目前院内各科室工作繁忙，讲座时间与工作时间相冲突，那么将充分结合各部门科室实际工作情况以及一线职工的意愿合理调整讲座时间，甚至可以通过录制视频影像资料的形式，要求各个科室根据自身工作实际情况分批次进行现场参与或线下听取讲座内容;第三、如果是因为职工对此类讲座没有予以重视，那么将通过召开各部门负责人会议，阐明本次讲座的重要意义，要求各部门负责人予以传达，并克服困难带头积极参与;同时，将在院内LED显示

4、屏、公告栏、官网、官微等平台场所，张贴刊登本次讲座的宣传页等;第四、如果是因为讲座内容过于理论化，枯燥乏味，以及讲解形式比较死板，氛围沉闷等，那么将及时与主讲人联系，适当调整讲解内容和方式，在此期间定要注意沟通方式和态度。第五、无论何种因素致使职工出勤率不高，都将与老王等同事一起积极应对，努力将本次讲座开展好，并及时向领导汇报。3、领导让老李组织单位年终总结会议，老李正好家里有急事，忙不过来，领导让你接手。请问你怎么组织?【参考思路】目的意义-准备(动员、处理纠纷、各项准备)-协调控制-总结。【参考解析】对于本单位来说，年度总结会议，一方面是表彰先进，激励鼓舞;另一方面是再接再厉

5、，展望未来。是团队的一项重要活动。我一定会认真对待，尽力做好工作。1.准备工作　　我立刻联系本次会议相关的其他组织工作人员，向大家解释说明我的主要职责，及时、有效的和大家沟通，取得大家的理解和配合。　　详细了解之前老李的安排和计划，以作为参考。详细了解目前各项筹备的进展情况，认真听取大家的意见、建议，及时进行指导和监督。　　继续和老李保持联系，有疑问和困难，及时向老李、同事们咨询、求助，广泛听取意见，慎重考虑后再决定。　　与会人员名单，奖品，会议环节，时间，地点，所需物资等，妥善安排，及时向领导汇报，申请。2.现场的协调控制　　按照既定程序，年终总结会议做到如期举行。我会随时和现

6、场工作人员保持联系，各个环节，都要认真监督。　　例如可以考虑划分各个环节：领导致辞，发表演讲;优秀代表领奖，发表演讲;职工代表讲话;穿插节目;领导总结讲话等。　　随时准备好处理突发或意外问题。我会适当调控现场气氛，例如适当的节目娱乐，团队小活动等。努力促使会议能够圆满完成。3.总结活动结束后，及时、客观地向领导汇报，及时总结经验或教训。以期在今后类似活动中，作为借鉴或避免再出错。4、目前，为贯彻落实党的十九大会议精神，进一步推动医疗卫生体制改革，黑龙江省医学会组成立了“黑龙江省高血压专科联盟”，如果你是此“联盟”的成员，你单位准备举办一场关于高血压学术专题学习培训工作，领导让你来

7、组织，请问你该如何组织此次活动。【解析】此题为计划组织协调题，来测查考生对一个活动的统筹规划能力、人际关系处理能力、对会议的详略掌握能力。针对此次“高血压专业学术能力培训”的工作应该如何来展开?评分标准及观测要点：此题考查考生对活动前期的预先准备工作，活动中期的控制工作和突发事件处理工作，以及活动后期的整理工作，尤其是培训效果的掌握。要答出此开展此次活动的目的是什么、需要参训的人员构成、培训老师选取和培训方式的选择、培训前期需准备哪些材料，在培训中会遇到哪些问题的预先规避风险;如